绩效是什么意思 什么是绩效，绩效奖金怎么算的呢

什么是绩效，绩效奖金怎么算的呢

绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。 奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况，来确定奖金总额基数，再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营业绩比例提取的。

绩效工资简单理解为企业有了效益，员工做出了业绩，然后给员工的奖励，员工业绩做好了，公司效益更好，员工得到更多奖励，企业进入良性循环。所以绩效管理是企业最重要的管理。

1.如何判定公司的效益是否增加了呢？一般企业是不公布利润的，但可以公布产量或者销售额，销售额增加，百元工资创造的销售额增加，说明人效提升、还可以从质量、效率、成本、安全、士气、客户等多个维度设立指标，指标提升说明公司效益提升。

2.如何判断员工做出了业绩呢？根据公司的销售额提升及指标的提升确定给员工设立绩效奖励金额，再用积分制来量化员工日常工作业绩，包括岗位指标完成情况，按积分来分配绩效奖励。这样公正公平公开，员工这个月得到奖励少了，下个月要努力，这个月多了，下个月也不敢懈怠。

3.积分制绩效管理是一套给员工加薪不增加成本促进企业业绩增长的方法，帮企业增效、员工增收，让员工和企业成为真正的利益共同体，员工在公司的平台上努力工作创造业绩获得回报。

生产绩效怎么计算

生产绩效是指生产过程中所取得的成果或效益，通常用于评估生产效率和质量。生产绩效的计算方法因行业、公司规模、生产流程等因素而异。下面提供了一些常见的生产绩效计算方法：

1. 产量：产量是衡量生产绩效的重要指标之一。它表示在一定时间内生产的产品数量。计算公式为：产量 = 生产总件数 / 生产时间

2. 生产效率：生产效率是指单位时间内生产的产品数量。计算公式为：生产效率 = 生产总件数 / 生产时间

3. 生产成本：生产成本是指生产过程中所发生的所有成本，如原材料成本、人工成本、设备折旧等。计算公式为：生产成本 = 生产总成本 / 生产总件数

4. 产品质量：产品质量是指生产出的产品满足规定或预期要求的程度。计算公式为：产品质量 = 符合质量标准的产品数量 / 生产总件数

5. 交货期：交货期是指从生产计划开始到生产出产品并交货的时间。计算公式为：交货期 = 生产计划开始时间 - 生产完成时间

6. 废品率：废品率是指生产过程中产生的不合格产品数量占总产品数量的比例。计算公式为：废品率 = 不合格产品数量 / 生产总件数

7. 客户满意度：客户满意度是指客户对产品和服务的满意程度。可以通过调查或评价来评估客户满意度。

通过以上指标可以计算生产绩效，并对生产过程进行分析和改进。在实际应用中，需要根据公司或生产线的具体情况来选择合适的指标和计算方法。

绩效奖指的是什么

绩效奖指的是机关，单位，事业单位年终的时候，会有一个绩效考核，考核过关后，可以获得一笔绩效考核奖。此种在很多机关单位已经实行，很多地方也实行。这个也是对员工的一个鼓励，鼓励也是对员工的一个慰问福利，对此，很多地方的人员都相当的欢迎这个绩效奖的史诗。

答，绩效奖是对完成工作好，业绩突出的人员的奖励资金，凡是在岗职工根据完成任务的质量都予以绩效奖励。职工退休了，不在工作岗位了，就没有业绩，也就没有绩效奖励了。

提成和绩效的区别，自己话说，通俗些，谢谢了

绩效考核工作的全方面， 提成就是销售的体现 提成是绩效考核的一部分内容 绩效考核很全面的，包括你考勤情况，能力情况，工作状态情况。

等等

管理学上所说的绩效是什么意思

在管理学中，绩效是指个体或组织完成任务或达到目标的效果和成果。绩效评估是对个体或组织工作过程与结果进行全面的评估，旨在提高整体绩效水平。

绩效评估可以通过考核目标完成度、工作效率、工作质量等方面来评估，以此来改进个体或组织的工作绩效，更好地实现个人或组织目标。

绩效管理是通过制定绩效指标，明确工作目标，开展绩效评估和激励激励机制等方法，将绩效管理贯穿于个体和组织的各个环节，以达到提高绩效的目的。

在企业经营管理中，通过实施有效的绩效管理，可以提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的发展和竞争力。

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