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格力集团迎来新掌门人 格力集团迎来新掌门

格力电器有可能超越美的集团吗

谢谢悟空!

从目前股价来看,格力电器低于美的。作为家用电器,特别是空调这块的两大市场巨头,市场占有率都不错,格力的空调占有率比美的更高,但美的的小家电这块占有率比格力好,两家平分秋色吧!格力作为国企,格力发展还是不错的,又是董小姐掌门,热点话题是不会少的!目前还投资银隆新能源汽车这一领域,能发展起来肯定会更好,让世界爱上中国造!个人感觉美的更加务实,一步一步一个脚印。总之两家发展都不错!!

当年王健林和黄光裕见面时,从黄光裕喝茶的神态讲,你认为是心虚还是自信

从这单一的照片来看,看不出来什么,如果有,也只是抓拍的角度而已。展开来说,很多人说黄光裕出来后,还会大展宏图,我不这样认为,为什么?在黄光裕那个高光的年代,互联网还没有发展到今天的这个高度,很多生意是有些政商关系的成份在,而这是黄光裕所擅长的,他的人脉关系是他那个年大发横财的时候,而互联网有所不同,是个阳光下的生意,目前中国的互联网基本己形成了阿里系和腾讯系,黄光裕即使出来想重拾山河,己失去了互联网高速发展的十年了。总结一句话:机遇很重要。

是自信,黄光裕可是牛人,在监狱里,国美还是好好的,出来没有事一样。要不是有人想搞他,他会坐牢?他不在的这几年才被人超越

30岁就是全国首富,我不说在做,恐怕很难有人望其项背,包括马云也是50岁才发迹而已,我认为黄的经商能力在中国没有几个人比的了,王健林和他不是一个级别,王健林靠的银行房地产而已,黄光裕可是一点一点做零售国美成为首富的,对标沃尔玛

大佬们的较量并非常人可以揣摩,但是黄光裕在里面待了这么久,对目前这个社会发展和商业模式应该还是有陌生感动,作为万达掌门人,王健林也不会已经为黄光裕的事件对他有看法吧!?

但是两人相见一定有内在的商业目的,黄光裕一出来就开始布局新电商、新零售、新国美计划,想必也会侵犯某些企业或人的根本利益,看好黄光裕,期待新国美

美的与格力之争,你更看好哪个

格力与奥克斯之争!谁胜?

本月十日下午,格力电器公司官方微博及微信公众号发布《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》,向国家市场监督管理总局实名举报奥克斯。

之后,浙江省市场监督管理局与宁波市市场监督管理局组成联合调查组。

十日晚,奥克斯官方微博发布《奥克斯空调关于珠海格力电器股份有限公司所谓举报信的声明》,其中说到:“格力既非消费者又非政府监管部门,其称消费者向其举报我公司产品问题,不合情理、漏洞百出。在空调销售旺季来临之际,格力行为属于不正当竞争行为。”

奥克斯工商登记地址在浙江省宁波市鄞州区。面对空调市场激烈竞争,奥克斯采取的是低价和线上销售策略,去年线上销量达589万台,获得线上销售冠军。

在此之前,格力已多次公开与奥克斯对垒。2016年到2018年的三年间,格力多次起诉奥克斯,除了有几次格力主动撤诉外,奥克斯几乎全部败诉,格力胜诉达12次之多。

这次格力与奥克斯之争,估计仍是格力胜出。


格力集团迎来新掌门人 格力集团迎来新掌门

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两家公司只要不出错,照现在这个情况发展下去,都没问题。只是格力的多元化不太成功,靠空调力挺,风险比较大。

“NM知本产融服务区”对此有个分析,对美的与格力之间做了简单的比较,可以看看。

在董明珠的多元化部署中,生活家电也被视为重点,推出了大松电饭煲、净水机等产品,但是,经数年孵化,在总营收里的比重依然不高,难当扩大格力帝国版图的大任。

根据2017年的数据,1500亿的收入中,生活电器的收入为23亿元,仅占1.55%。

放到其它公司身上,生活电器能做到年营收23个亿,算得上一等一的好手,但对格力来讲,要想同美的、海尔等同台竞技,这个数量级的收入又显得过于单薄。

毕竟美的小家电业务已经成功引爆,2016年该业务板块的收入已达到432亿元,远超格力。

2017年的变化更大,力推外延式扩张的美的,收购库卡、东芝白电业务后,将收入分成了消费电器、暖通空调以及机器人及自动化系统等三大部分。

其中的消费电器,包括小家电、大家电中的洗衣机与冰箱,仅这块的营收,2017年就有987亿元,增速高达30%。

另外,机器人业务也为美的集团贡献了270亿元的收入,占比达到12.2%。

格力的在新战场上的行动并不迟缓,2012年布局冰箱,2013年推大松生活电器,勾勒的版图也并不小,而且连董明珠亲自走到一线,为产品代言,但就目前的战果看,比美的差了不少。

本来两家公司前几年的差距并不大,2015年美的收入1393亿元,格力是1005亿元;2016年,美的1598亿元,格力1101亿元。但到2017年时,差距才拉大到900多亿。

很明显,决定胜负的关键,就在于多元化是否成功。

生活电器之外的战场上,格力收获也不太理想。

截至2016年,格力在自主研发、机器人等方面累计投入40亿元。然而,2016年,智能装备业务在格力电器的总营收中占比仅为0.15%。

今年初,中兴危机爆发后,芯片问题受到空前关注,一向豪气干云的董明珠放言:哪怕投资500亿,格力也要把芯片研究成功!

其实在4月26日的时候,格力电器宣布2017年度不进行利润分配,11年来首次不分红,其中就强调了要用于智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广。

可见,格力在探索芯片技术与推进多元化战略布局方面,是铁了心的。

值得注意的是,在寻找多元化出路的过程中,虽然每次的决策失误后,董姐都没有气馁,反而显得斗志昂扬。

不过,董氏独大的一言堂风格过于明显,而格力管理层里其它成员的存在感非常稀薄,这是董姐有必要注意的。

老对手美的,是比较好的学习对象,老掌门何享健几年前已充分放权,每条战线都有高手主持。华为同样如此,消费者业务全权交给了余承东打理,做得风生水起。

“NM知本产融服务区”的建议是:

格力应该收缩战线,砍掉一些盈利能力差,并且缺乏核心优势的业务,重点选择两三条有潜力的新品类,投入核心资源予以打造。这样的成功可能性会更大一些,对格力来讲,风险会更低。

毕竟格力掌握在手里的现金,2017年显示有1000多亿,有这笔钱,外加上空调业务依然能够保持几年优势,打赢几场漂亮胜仗的机会还是非常大的。

NM知本产融服务区,爱和华旗下,商业财富深度分析,产融发展谋略,赋能所有在奋斗路上的企业家与创业者!

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