项目经理经常出差吗工资高吗 电力项目经理好不好做？需要经常出差吗

电力项目经理好不好做？需要经常出差吗

工作的话如果自身条件过硬的话，也没有什么不好做的，主要还是看自己能力的。

项目经理这种岗位一般都要跟项目走，需不需要出差就要看你们公司的决策了。

项目经理出差去现场怎么计算综合工时

在项目经理出差时，需要根据综合工时的计算方法进行计算。
1.首先需要确定项目经理所在的岗位和综合工时标准，这些标准应该已经在公司的制度规定中进行了统一明确。
2.其次，需要结合项目经理的出差地点和调休情况，进行综合工时的计算。
出差期间，项目经理应该按照出差地点的实际情况进行工作安排，包括交通、食宿等方面，同时也要考虑到项目经理维护健康的实际需求并给予相应时间安排;调整工作休息时间等调整，根据公司的制度管理进行综合工时计算。
3.最后，在计算完综合工时后，需要将其按照制度要求进行上报和确认，确保工时的准确性和合理性。

在计算项目经理出差去现场的综合工时时，需要考虑以下因素：

1. 出差天数：计算出差期间实际工作的天数。在计算时，要确保包含所有工作日和休息日。

2. 在现场的工作时间：记录在现场的实际工作时间。这可能包括会议、讨论、审查项目进度、解决问题、与团队成员沟通等。

3. 在途时间：考虑从项目经理的出发地到出差地点的在途时间。在计算在途时间时，要考虑交通工具、候机/候车时间以及可能的延误等因素。

4. 非现场工作时间：考虑项目经理在非现场工作的时间，如通过视频会议、电子邮件、电话等方式进行沟通和协调。

5. 额外工作时间：如果项目经理在现场工作时间以外还承担了额外的工作任务，如为项目进度加班、处理紧急情况等，要将这些时间纳入计算。

综合工时的计算公式通常为：

综合工时 = 出差天数 × 每天在现场的工作时间 + 非现场工作时间 + 额外工作时间

在计算综合工时时，要确保公平、合理地评估项目经理的工作时间。在考虑上述因素的基础上，可以根据公司政策和项目需求调整综合工时。同时，确保在计算综合工时的过程中遵守法律法规，避免超时加班和劳动纠纷。

我老婆是公司项目经理，经常出出差，这样好吗

我觉得这有什么不能相信的，我觉得可能是你有点敏感和多疑了，建议你试着多相信她一点。两个人在一起，信任很重要。

做项目的到四十岁还出差吗

小公司内做项目管理可能出差少一些。如果是集团公司的项目管理，通常是需要出差的，根据项目大小有时候需要项目经理驻厂参与支持，大项目一呆半年也是很正常的。

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