在市场极度饱和、产能过剩的大背景下,中国小家电行业面临增速放缓,品牌面临排位抢夺,上市公司业绩方面则是几家欢喜几家愁。
其中,创意小家电第一股――小熊电器(002959)(002959.SZ)积极调整经营策略,品牌战略升级定位“年轻人喜欢的小家电”,实施产品精品化,持续提升精益制造、数字化运营管理能力,使得自身业绩逆风飘扬,实现营收、利润双增长,向投资者、消费者、经销商交出了一份漂亮的答卷。
厨房小家电行业多家上市公司营收下跌,而小熊电器营收、利润均大增
厨房小家电市场整体萎靡不振。据奥维云网(AVC)传统渠道推总数据显示,2022年,厨房小家电(电饭煲、电磁炉、电压力锅、豆浆机、破壁机、搅拌机、榨汁机、电水壶、煎烤机、养生壶、电蒸炖锅、台式单功能烤箱、空气炸锅)共计13个品类零售额520.3亿元,同比下降6.7%;零售量22049万台,同比下降12.7%。
厨房小家电行业的上市公司营业收入在2022年普遍发生下滑,例如,新宝股份(002705)(002705.SZ)2022年营业总收入同比下降8.15%,九阳股份(002242)(002242.SZ)2022年营业收入同比下跌3.45%,苏泊尔(002032)(002032.SZ)2022年营业总收入同比下降6.55%。
在整体不景气的厨房小家电行业,业绩逆风飘扬的小熊电器则是一个特例。根据小熊电器2022年度财务报告显示,公司实现营业总收入41.18亿元,同比增长14.18%,主要系公司做强传统品类,做大新兴品类所致;归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元,同比增长36.31%,主要系公司规模上升、优化产品结构及原材料价格周期性回落等因素共同影响所致。
在重要促销节点的销售业绩上,小熊电器在厨房小家电市场遥遥领先。小熊电器在2022年618期间全渠道销售额同比增长超20%,养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅等九大品类获得天猫平台销售额第一;养生壶、绞肉机、煮蛋器、酸奶机、电热饭盒、打蛋器等六大品类获得京东平台销售额第一。小熊电器在2022年双11期间全渠道销售额同比增长超40%,9大品类同比增长超100%。
小熊电器精品战略,力求产品高品质、差异化和实用性
从厨房小家电市场需求端来看,消费者已经从过去的从0(无)到1(有),向从1(有)到2(优)的需求转变,消费者为更高品质的的商品支付合理溢价的意愿在悄然提升。产品精品化是一个重要的行业发展方向。面对复杂多变的外部环境,小熊电器以用户为中心,实施精品战略,大力推进设计精品化和研发精品化,强化“产品差异化”和“产品实用性”的竞争优势。
近年来,小熊电器持续加大研发投入,以保证公司技术创新能力的持续提高,通过建立三级研发体系,及时捕捉市场的新需求并做出迅速反应。以养生壶为例,许多用户在使用过程中发现养生壶噪音大,长时间使用后容易出现底部生锈、糊底、溢壶、难清洗等情况,让用户使用体验大打折扣。小熊电器针对用户的使用痛点,以研发技术赋能品质提升,推出“小气泡”养生壶,创新采用纳米级发热盘,有效降低了使用噪音,让产品受热更加均匀,产生的气泡更小,温柔释放食材营养,体验感更加分。小熊养生壶的迭代更新,就是解决用户痛点的典型案例。
在产品创新设计模块,通过融合工业设计、用户体验和未来产品设计趋势的研究,把研究的结果属性转化为设计元素附加在产品创新当中,以满足用户需求,带给用户更好的生活品质和消费体验。小熊电器曾获得“中国工业设计十佳创新型企业”、小熊电器工业设计中心获评国家级工业设计中心,多款产品荣获“中国设计红星奖”、“普拉格奖”、“AWE 艾普兰奖-产品奖”、“德国IF设计奖”等国内外知名设计奖项,这说明小熊的工业设计、自主研发、科技创新等能力获得国家及社会各界的高度认可。
目前,小熊电器研发人员已超过300人,获得1500多项国家专利,同时,小熊电器配备的性能实验室、电子实验室、材料实验室、环境实验室等十几个专业实验室,及大量高精度现代化检测仪器,确保了产品的高品质打造。
小熊电器数智化破局,真正提质提效
对于产品多元、丰富的小家电企业来说,复杂的产业链条管理是个极大的挑战,更需要数智化的高效、精细运营,小熊在这方面则提供了行业范本,正在引领小家电制造业数智化破局,真正提质提效。
在小熊电器的多年高速发展中,外界出现了一些误解的声音,很多人认为小熊电器是完全靠电商起来,以为小熊电器没工厂。其实,小熊电器从成立开始就一直坚持建设实业,从一开始的800平方米厂房,到现在拥有总建筑面积约570000平方米的多个制造基地,可实现多个品类及核心零部件的自主生产,供应可控、品质可控。小熊电器已连续多年入选佛山市百强、广东省500强企业。
除了可靠可控的制造能力,高效精细的运营能力是对企业更深层次的软实力体现。为提升市场反应速度、企业管理效率等,小熊电器已全面实施数字化转型战略,逐步确立了流程、数据和系统“三轮”驱动的方式,通过研发、生产、供应链、销售、财务各个业务领域的系统建设与集成,有序地推进企业向数字化和智能化运营转型。
今年3月,小熊电器与IBM举行战略合作启动会,就数据治理、ERP升级、产品规划与上市运营等项目达成战略合作共识,由此象征小熊电器已通过全面激活数据治理,推动企业管理变革、提升经营质量,正式步入高质量发展的新阶段。
如今,在小熊电器的数字化工厂里,有着不断升级的智能制造产线以及多套自动化生产设备,养生壶和切碎机自动化生产线达到了国内顶级水平,成为小家电行业数字化的示范,2022年9月,该数字工厂入选佛山市数字化智能化示范工厂,充分展现出小熊电器近年来数字化转型获得的成果。
加强品牌运营,坚持长期主义,提升品牌质感
酒香也怕巷子深,营销环境瞬息万变的当下,如何能保持初心,又能采用更容易被消费者接受的方式进行有效的传播,是对品牌传播的升级挑战。
小熊电器对品牌建设一直都极为重视,不急功近利,坚持长期主义。自22年将品牌定位升级为“年轻人喜欢的小家电”后,更是用立体化的方式,将品牌动作全维度升级,以用户为核心,基于品牌核心价值体系,全链路有序推动品牌定位落地。无论是签约代言人,还是打造自有IP“大地食装秀”;无论是新媒体种草,还是爆款打造,小熊电器传递温暖、轻松、有创造力的品牌形象,倡导精致、创意、智能和健康的消费生活方式,使“小熊”品牌在小家电领域的知名度和影响力稳步提升。
小熊电器将产品融入年轻人的生活方式和社交方式当中,在时间空间上拓宽产品使用场景,在场景里放大产品价值,从更有感的场景细节中,在潜移默化引起年轻人的自发分享,找到与用户共情的机会,实现品牌资产、品牌势能的提升。
政策东风正在吹暖小家电行业。2022年12月,国务院印发了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》,提出促进家庭装修消费,增加智能家电消费,推动数字家庭发展;推进制造业高端化、智能化、绿色化。该规划纲要为家电市场注入新的活力,加快家电行业向智能化、数字化、高端化的升级转型步伐。
在利好政策背景下,小家电行业迎来了再次起飞的风口。小熊电器通过推进精品战略、智能化制造、数字化运营,加强品牌运营,实现上市公司业绩逆风飘扬,营收、利润双双大增,今后,小熊电器仍会坚持以人为本,产品为先,夯实高质量发展的根基,引领整个小家电行业以精品化、数智化破局。来源:第一家电网,作者梁振鹏
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