费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有超出,则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算提供科学依据。
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费用预算是指企事业为费用支出斗族成本而做的成本预算。一般事先做好计划,然后严格按预算执行,如果有空灶弊超出,则需要特别的流程进行审批。事后对预算和执行情况进行对比研究分析,为下一预算提供科学依辩缓据。
好的费用预算和好的执行必须有一套良好的系统支撑,提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算,特殊流程审批等等。
预算费用组成通常包括以下几个方面:
1.人工成本:预算中需要考虑所有员工的工资、奖金、福利等费用。
2.材料成本:预算中需要考虑所有使用的材料、物品等的费用。
3.设备成本:预算中需要考虑所有使用的设备的费用,包括购铅芦买、租赁、折旧等。
4.费用成本:预算中需要考虑所有与项目相关的费用,如差旅费、通讯费、交通费等。
5.外包费用:预算中需要考虑所有外包服务的费用,如咨询、审计、律师等。
6.营销费用:预算中需要考虑所有与营销相关的费用,如广告、促销、活动等。
7.研发费用:预算中需要弯告考虑所有与研发相关的费用,如研发人员工资、研发设备、研发材料等。
8.折旧费用:预算中需要考虑所有设备的折旧费用。
9.税费:预算中需要考虑所有需要缴纳的税费。以上是预算费用组成的主要部分,具体槐闹带预算还需要根据实际情况进行调整和补充。
1、工程费用主要包括建筑安装液搭工程费。设备工具、器具购置费、工程闹明拿建设其他费用和预备费。也就是说,建筑工程费用直接费、间接费、税费、利润四大部分组成。
2、直接费包括工程建造所需要的材料。人工、机械费以及措施费。
3、间接费包括规费及企业管理费。
4、措施费由文明施工费。临时设施费、夜间施工、材料二次搬运、竣工清洁,脚手架等组成。
5、规费由政府部门规定收取的工程排污费。社会保障、工程测量费组成。
6、除此以外。建筑工程预算员需要掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。槐兄其中,预备费用包括用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整,以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。
期间费用可以理解为企业日常活动发生的、不能计入特定核算对象的成本,而计入当期损益的费用,对于期间费用,应当如何进行预算控制?
期间费用如何进行预算控制?
1、根据公司年度经营计划制定相应的费用预算
企业应当根据公司年度经营计划制定相应的期间费用费预算,比如对管理费用、财务费用和销售费用进行预算编制。
2、划分期间费用与产品成本的界限
应当正确地划分财务费用、销售费用以及管理费用的界限。
财务费用、销售费用、管理费用虽然都是属于期间费用,并且都可以通过收入得到补偿,但是它们在企业经营活动中的性质不同,所起到的作用也不一样,因此,在会计核算中必须对此进行严格区分。
3、对管理费用中的重点内容严格加以控制
确定期间费用的结转是否按规定全部转作当期损益,有无计入产品成本或转入下期的情况,杜绝人为调整本期损益的问题发生。
期间费用的圆做猛内部控制方法有:定额控制法、预算控制法。
期间费用是什么?
期间费用是企业日常活动中所发生的经济利益的流出。期间费用不计入特定的成本核算对象是因为期间费用是企业为组织和管理整个经营活动所发生的费用,与可以确定特定成本核算对象的材料采购、产成品生产等没有直接关系,因而期间费用不计入有关核算对象的成本,而是直接计入当期损益。
期间费用包含以下两种情胡档况:
一是企业发生的支出不产生经济利益,或者即使产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的,应当在发生时确认为费用,计入当期损益;
二、是企业发生的交易或者事项导致其橘桥承担了一项负债,而又不确认为一项资产的,应当在发生时确认为费用计入当期损益。
制造费用是指除了直接材料、直接人工之外的其他一切生产费用。制造费用预算是在生产预算的基础上,按照费用项目及其上年预算的执行情况,根据预算期降低成本、费用的要求编制的。制造费用预算可以根据成本习性分为变动制造费用和固定制造费用两部分,分别编制预算。变动制造费用的预算是以生产预算为基础迟激来编制的。如果有完善的标准成本资料,用单位产品的标准成本与预算产量相乘,即可以得到相应的预算金额;如果没有标准成本资料,就要逐项预计完成计划产量需要的各项制造费用。同时,也可以根据以前年度预算资料合理预计本年度纳旦宴的制造费用总额,然后除以一定的标总额(如生产总工时、工人工资总额等),就可以洞银得出预计的变动制造费用分配率,再与预计的某产品分配标准数额相乘,就可以求取预计变动制造费用的总额了。固定制造费用需要逐项进行预计,通常与本年产量无关,按每季度实际需要支付额进行预计,然后求全年数。
根据百度题库可知:它的两种表示方法为固定费用和可变费用。
根据百度文库可知:固定费用大都采用增量预算的方式。所谓增量预算,是指以基期的费用发生额为基础,根据预算期的经营目标和实际情况,通过对基期(基期通常指上年)的数值进行增减而确定预算值。这种费用基本不随收入或其他因素的变化而变化,如房屋租赁费、物业管理费等,这类费用可以根据上年实际数据编制本年预算。
可变费用采用零基预算的方式。零基预算就是从零开始,只根据预算期的经营情况制定预算费用。这种费用基本上是随着收入或人数的变化而发生变化,有的呈直接线性关系、有的呈现半变动关系,但是同方向变化的趋势是确定的。两种方法各有利弊,建议根据费用属性选择预算方法。
整体考虑公司的费用预算要求和做法,
对费用预算的责任单位进行界定:一个部门是做一个预算,还是按照项目单独做,
公司会有哪些比较重大的变化:业务上的变化与管理上的变化,质量体系认证,
费用总体上多少比较合适:销管财、研发费、生产上的费用,
哪些费用是预算的重点,
怎样做预算便于领导进行判断和质询,
怎样设计工具表格更方便业务部门做预算,
2、总体出发点:
尽可能让费用预算贴近业务的设想,
尽可能帮助老板把费用通过预算做的清楚。
这个没有固定的格式,可以按企业自己的要求设置,
1、预算编制可以灵活定义预算项目,可以为不同的预算项目指定不同的编制口径(按部门+业务员+客户茄局任意组合)。可档芹以灵活行纳毕定义各费用管理类与预算项目的对应关系,并在费用单据录入时自动匹配找到预算项目。
2、用户可以在Excel表中先行编制预算再导入到费用预算单中,也可以使用其他文件格式类型。
3、支持预算调整,可以调增,也可以调减。
工程预算是在工程建设前编制的一份预算,它包括了工程建设所需的所有费用,主要内容包括:
1.工程建设投资估算:包括土建工程、电气工程、机械设备、工程设计、专项工程等的建设费用。
2. 工程建设配套费用:包括工程建设所需的配套设施、临时工程、建筑材料、基础设施、设备调试费用、运输费用、保险费用等。
3. 规划设计费用:包括方案设计费用、初步设计费用、施工图设计费用、变更设计费用、勘察设计费用等。
4. 建设管理费用:包括项目管理费用、施工管理费用、工程监理费用、工程验收费用等。
5. 财务费用:包括银行贷款利息、融资费用、担保费用、税费等。
6. 其他费用:包括安全费用、环保费用、市政公用设施费用等。
具体费用包括:
1. 土建工程:包括地基基础、建筑结构、建筑装饰等。
2. 机械设备费用:包括各类机械设备、工具等。
3. 电气工程费用:包括发电机组、变压器、开关等。
4. 工程设计费用:包括方案设计、初步设计、施工图设计等。
5. 临时工程费用:包括临时办公室、施工材料存储场所等。
6. 材料费用:包括建筑材料、电气材料、机械设备材料等。
7. 运输费用:包括运输材料、设备等的费用。
8. 税费:包括增值税、所得税等。
总之,工程预算的内容和费用是非常复杂的,需要根据实际情况进行具体分析和编制。
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