组织职能的主要内容包括 组织的职能

组织的职能是要根据组织的战略目标和经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量，以提高组织的应变力等。是指所确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。

文章目录：

1. 组织的职能
2. 组织职能的含义
3. 组织有哪些职能?
4. 组织部门的职能
5. 名词解释组织职能
6. 组织职能包括哪5个
7. 管理中,组织职能如何体现?

一、组织的职能

组织的职能是要根据组织的战略目标和经营目标来设计组织结构、配备人员和整合组织力量，以提高组织的应变力等。是指所确定的任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。

组织的职能

组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而袜哪协同行动的集合体。它是以目的为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。

组织职能一方面是岁好漏指为了实施计划而建立起来的一种结构，该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现。另一方面，是乎烂指为了实现计划目标所进行的组织过程。

组织必须有较高的综合平衡能力，各职能部门按组织综合平衡的结果，为同一个目标进行专业管理。否则，就不宜采用职能制。

二、组织职能的含义

组织职能是指为有效实现组织目标，建立组织结构，配备人员，使组织协调运行的一系列活动。

下面分三方面介绍：

一.组织职能的基本内容

1、设计并建立组织结构;

2、人员配备与人力资源开发;

3、组织协调与变革。

二.组织职能的基本原则

1、有效实现目标原则；2、专业分工与协作的原则；3、指挥统一原则；4、有效管理幅度原则；5、集权与分权相结合的原则；6、责权利相结合原则；7、稳定性和适应性相结合原则；8、决策执行和监督机构分设的原则；9、精简高效原则。

三.组织职能的基本程序

1、组织设计过程，包括根据环境确定思路和原则；根据目标设置各项职能，并分解为具体任务；选择结构模式，设计基本结构框架；设计组织间处理方式，各种手段并完善制度。

2、组织运行过程，包括组织人员并进行培训；对成员进行考核并设计奖罚体系；加强跟踪管理并实时反馈。

3、组织变革过程，包括进行变革，打破定势思维。

三、组织有哪些职能?

任何组织都有多种职能，一般包括有：

A、产品研发、生产

B、采购、仓储、物流

C、财务、行政、人事搭雀

D、销售、市场、售后

正确答案：散和 ABCD

　　组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。管理学认为，组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来冲枝盯的一种结构，该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现；另一方面，是指为了实现计划目标所进行的组织过程。

四、组织部门的职能

法律分析：组织部门的主要职能如下：1、根据上级党组织和学院党委的工作部署，制定学院组织干部工作计划并组织实施。2、督促、指导各基层党组织的思想建设、组织建设和作风建设，指导党总支、党支部换届选举工作。3、负责对党员思想状况的调研综合汇报工作，做好党员的教育管理和发展党员工作。做好党员、干部信访处理工作，并配合党的纪律检查部门，做好违纪党员的查处工作。4、负责党组织关系的接转、党费的收缴和管理及党内报表统计、干部档案、组织文书档案的管理工作。5、做好副科级至处级干部的选拔、调配、使用、教育、管理、考核工作。6、做好党校的日常事务性工作，做好干部和党员及入党积极分子的培训工作。7、落实知识分子政策，负责做好学院领导与学院高级专业技术人员联系工作。8、完成学院领导交办的其它工作，协助院内有关部门做好相关工作。

法律依据：《中国共产党组织工作条例》 第七条 地方党委对本地区组织工作负主体责任。主要职责是：

（一）贯彻落实党的组织工作路线方针政策，执行党中央以及上级党组织关于组织工作的决策部署、指示要求，按照权限制定组织工作党内法规和规范性文件，研究部署本地区组织工作重大事项和重要工作；

（二）领导同级人大、政府、政协、监察机关、审判机关、检察机关、人民团体等党的组织工作，指导和督促检查下级党组织开展组织工作；

（三）领导本地区党的组织体系建设，加强基层党组织和党员队伍建设；

（四）按照干部管理权限任免和管理干部，向地方国家机关、政协组织、人民团体、国有企业和事业单位等推荐重要干部；

（五）贯彻人才强国战略，统筹协调有关方面共同参与和推动本地区人才工作；

（六）完成党中央以及上级党组织交办的其他任务。

党组对本单位组织工作的领导职责，按照有关规定执行。

五、名词解释组织职能

组织职能：1、确立一个共同目标。2、构建合理有效的组织结构。3、进行不同层次的分工协孙猛作。4、将顷搭上述雀凯拿三者组成一个有机整体。

六、组织职能包括哪5个

组织职能是由管理学家法约尔提出，主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍昌含。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能，并对每一个职能都进行了相帆运应的分析和讨态迅梁论。管理人员在制定计划时，要对企业的经营状况有个整体的了解，要有积极参与的观念，并且对企业每天、每月、五年、十年等的经营状况进行预测，企业的各个部门的负责人都要对自己的部门总结和预测，对自己部门的计划负责，根据实践的推移和情况的变化适当地改变以前的计划。高层的管理人员主要负责制定计划，而底层的管理人员主要负责执行计划。

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七、管理中,组织职能如何体现?

在管理中，组织职能通常体现在以下几个方面：

1. 设计组织结构：组织职能包括设计组织陆肆结构和制定组织架构，并确定各部门的职责和权限。这有助于明确各部门之间的协作关系，提高工作效率。

2. 招聘和选拔人才：组织职能还包括招聘和选拔适合岗位的人才，为企业发展提供有力的人才支持。

3. 培训和发展员工：为了提高员工绩效和素质，组织职能还包括制定培训计划和提供员工发展机会，以提高员工的技能和能力水平。

4. 管理绩效评估：组织职能还包括制定绩效考核制度和评估标准，对员工、部门和企业整体绩效进行评估和监控，以便及时发现问题并加以解决。

5. 管理变革和创新：组织职能还桥悉告包括推动管理变革和创新，通过敏明引入新的管理理念和方法，促进企业管理模式的不断优化和提升。

在管理中，组织职能是指确定任务由谁来完成以及如何管理和协调这些任务的过程。具体地芦升说，组织职能包括以下几个方面的内容：

• 设计组织结构：通过构建适合企业战略、目标和业务需求的组织架构，明确各部门或团队的职责和权限，做到分工明确、并誉职责清晰、协作高效。

• 配备人员：根据企业的业务需求和人员素质要求，确定所需人员的数量和岗位，进行招聘、激励和任用等方面的管理。

• 整合组织力量：包括组织内部各部门或团队之间的协作和调配资源，以及与外部供应商、客户等其他关联方的合作沟通。

通过有效的组织职能，可以实现以下几个方面的效益：
• 提高组织的应变能力：通过合理的组织结构和配备人员，使企业有能力适应外部环境和市场变化，提高应对风险和机遇的能力。

• 实现协同工作：根据任务的分工明确，各部门或团队之间进行有效的沟通和协作，共同完成组织的目标和任务。

• 提高工作效率：适当的组织结构和分绝哗段工可以减少重复劳动和浪费资源，提高生产效率和工作效率。

• 优化组织管理：通过整合组织力量，加强内部沟通和外部协作，实现全面、高效、优质的组织管理。

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