潍坊市滨海区高标准开展 预算绩效目标管理

潍坊市滨海区高标准开展 预算绩效目标管理

绩效目标是预算绩效管理的起点，是进行事前绩效评估、实施预算绩效监控和开展绩效评价的基础和依据。为全面提高预算绩效目标的编制水平，进一步规范财政资金精细化管理，滨海区财政金融局参照中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引，结合开发区实际，采取切实有效的措施高标准开展预算绩效目标管理。

一、健全管理机制。结合预算编制节点，全面开展预算绩效目标编制工作，覆盖所有预算单位和财政预算资金，并将绩效目标的设置作为预算安排的前置条件，将绩效目标与预算编制同步批复下达，强化项目预算绩效目标的科学性、规范性和有效性。

二、制定编报指南。在组织专题培训会的同时，为进一步夯实编报人员的业务素质和能力，制定了项目支出绩效目标申报表填报指南，指南详细阐述了申报表的每一项填报内容、填报要求以及注意事项，为预算单位科学合理设定绩效目标、有序开展预算绩效管理工作奠定坚实基础。

三、科学设定绩效目标。提出“一张表格反映项目实施内容和实施效果”的总体要求，既要全面反映成本指标、产出指标、效益指标、满意度指标等多层次的绩效目标，又进一步细化为绩效目标实现程度的指标体系，使目标设置更加科学和合理。

四、强化审核反馈。在预算绩效目标会审过程中，针对绩效目标内容不完整、绩效指标细化程度不够、指标设置不规范等问题，反复纠错，不断完善绩效目标编制工作，进一步提高预算审核的针对性和科学性，促进了绩效目标的完整性和规范性。

滨海区财政金融局将准确把握全面实施预算绩效管理的新形势、新要求，在探索制度及实践层面的创新突破的同时，全面夯实预算绩效管理关键环节的筑基工作。