项目管理部说白了是干什么的

项目经理要出差吗

项目经理肯定要出差！在工程开工初期，项目经理要陪同业主方监理方出差，工程到中期，项目经理要提前考察设备中标的生产方，这期间如果母公司开会，又要去汇报开会。总之，项目经理经常出差。

小公司内做项目管理可能出差少一些。如果是集团公司的项目管理，通常是需要出差的，根据项目大小有时候需要项目经理驻厂参与支持，大项目一呆半年也是很正常的。

项目管理职位需要出差吗

企业内设置项目部，表示公司有工程或开发类项目。如果制造型企业项目，一般是产品安装、调试类较多，这类项目作为项目管理人员需要出差，现场协调相关事项，如大型雕塑安装、地震平台展示厅安装等；另外工程建筑类，项目经理要跟随项目现场，如项目在外地则长期出差；装潢类基本在当地设分公司，项目管理基本是本地人，出差是很少的。

如果是开发项目，开发的产品发到厂家出现技术问题，出差也属正常。

小公司内做项目管理可能出差少一些。如果是集团公司的项目管理，通常是需要出差的，根据项目大小有时候需要项目经理驻厂参与支持，大项目一呆半年也是很正常的。

区域经理为什么老是在出差

因为每个区域很大，分别有不同的市或者县，区域经理要负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

还要根据各地不同，分解问题，将问题具体化、分解开来，有全局观，能够跳出问题看问题，整合各方面资源，在时间、空间、物料、人员一定的情况下，充分组合并有效协调，使之发挥最大的功效。

业务经理的差旅费是固定的吗

这个差旅费问题每个公司略有不同，根据公司经营情况，结合业务经理出差频率来决定。有的情况是每次出差根据公司制订的财务制度规定报销。有的出差次数多，天数短，为简化手续，每月集中起来报销。还有的做法是不单列差旅费报销，而是在业务提成当中包含差旅费在内实行包干。总之，形式不统一，由公司来定。

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