国美零售涨幅扩大至20%,此前国美电器董事长发文反思:核心要务是活下去。
黄秀虹提到,2022年是国美艰难的一年。全球经济下行,长达3年的大疫让实体零售元气大伤,各种危机让国美险些倒下。“再加上银行断贷、供应商欠款、员工欠薪,现金流的紧缩让我们在经营发展中捉襟见肘,网络上各种负面舆情也让我们的士气降到了低谷。‘生存’的问题再一次摆到我们面前,活下去成为了我们发展的核心要务。”
“现在的国美核心竞争力到底是什么?不管是线上业务的发展还是线下门店的革新,我们好像总是打不到关键点上,总是在试错,是战略规划的问题还是战术打法的问题?这些都值得我们不断反思。”黄秀虹认为,在困难的情况下,国美应该.聚焦主业,同时布局线上与线下,比例各占50%。
黄秀虹表示,未来国美将打造电器类垂直类电商平台,并以直播、短视频、元宇宙等新业态和技术为发力点,带动新的利润增长。国美App的新功能将于上半年陆续上线。国美电器今年将加强销售考核、直播转化。