原标题:连长一身硬气,连队完成“逆袭”
和潇辉在训练中。陈柏宇摄
在第75集团军某旅,官兵们和记者谈起运输连连长和潇辉,几乎异口同声地说:这个连长真硬气!
想当初,和潇辉刚走上运输连连长岗位时,大家都说他接了个“烫手山芋”:运输连人多、摊子大,常年保障任务重,每天车轱辘都在转,要把这样的连队管理好,可不是一件容易的事。
和潇辉也十分清楚,运输连连续多年与先进无缘,每次“双争”评比都是“吊车尾”,连队官兵士气不高。要带领这样一个连队打“翻身仗”,肩上的担子可不轻。但越是这样的挑战,越能激发和潇辉迎难而上的斗志。
“自身硬气,战士服气。”和潇辉上任第一天,就把干部骨干集合到连队荣誉室,历数连队的荣誉,激情澎湃地说,“打铁必须自身硬,干部骨干要带头当好标杆!”
上任没多久,有转业到地方的老领导打来电话,语气虽委婉,但目的很明确,就是希望他关照一名战士送学培训。和潇辉皱起了眉头,话锋一转:“老领导放心,如果他够优秀,支部一定会推荐。”电话那端,老领导尴尬一笑,“关照”就此作罢!
还有一回,连队一名即将服役期满的老兵悄悄找到他,表达了年底想要立功的愿望。和潇辉清楚记得,这名老兵曾担任过他的班长,对自己照顾有加,不仅经常鼓励他,还带着他加练体能。一边是难以割舍的战友情,一边是不能破坏的规矩,和潇辉一“狠心”,还是把推荐权交给了班排。最终,这名老兵在班排推荐时落选。临别时,和潇辉紧紧抱住他,说了声“对不住了”。这名老兵也眼眶湿润:“不怪你,都怪我自己不争气。”
身正方能树威信。这两件事对连队官兵触动很大,连队的风气也越来越好。
“作为一连之长,自己素质不过硬,战士训练没干劲。”训练场上,和潇辉率先垂范,组训任教一项不落,并针对训练中弱训、粗训现象,发动官兵量身制订“训练明白卡”,使人人有目标、个个有动力。
“自己过硬,更要全连过硬。”为了提高连队官兵的参训热情,和潇辉与指导员杨磊研究决定,在连队开展训练标兵评比活动,并对连队专业训练进行调整,把教练班长们纷纷拉到山上,在生疏地域开展“道路塌方下的车辆通过”“遇敌空袭,架设单边桥”等训练。
训练秩序正规了,官兵练兵备战积极性提高了,军事训练成绩更是突飞猛进……在和潇辉的带动下,全连官兵士气高昂。前年底,该连在旅“双争”评比中排名榜首,完成“逆袭”。此后一发不可收,连队在全旅阶段性考核中多次夺得第一名。
记者感言
喊破嗓子不如做出样子
■陈典宏
读书时看到这样一句话:“风成于上,俗形于下。”大意是说干部的作风,不仅关系着本人的品行和形象,更关系到党在群众中的威信和形象,具有“上行下效”的示范功能。
原本一个各级都不看好的连队,因为去了一个“硬气连长”,破茧成蝶跻身先进行列。记者在这个连队采访,无不被连长的硬气和官兵们高昂的士气所感染。
现实中,少数干部为什么开展工作时说话不好使、办事官兵不服气?一个很重要的原因就是自身不硬气。有些带兵人一呼百应,得到战士们的真心信服,就在于自身硬气威信高,形成强大吸引力、向心力,官兵们都觉得跟着这样的干部有干劲、有奔头,能打仗、打胜仗。
常言道:喊破嗓子不如做出样子。作为带兵人,自身过硬、以身作则就是最好的带兵方法。人不率则不从,身不先则不信。一线带兵人多来些“看我的”“跟我上”,立身为旗、以上率下,自然就会凝聚起意志力量,带出先进的部队过硬的兵。
来源:解放军报