施耐德电气尹正：数字化、绿色化正从“比翼齐飞”转向“融合共生”

目前，中国碳达峰碳中和“1+N”政策体系已基本建立，在绿色低碳发展方面不断实践，并取得良好成效。同时，数字化对行业绿色发展赋能作用逐渐强化，绿色化对数字领域要求不断提升。施耐德电气执行副总裁，中国及东亚区总裁尹正表示，数字化、绿色化发展正逐步从“比翼齐飞”向“融合共生”演进，成为推动经济社会转型的两大力量。

图：施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正

作为全球能源管理和自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气以领先的数字化技术，为各行各业打造增效降碳的利器，促进上述两大趋势的“融合共生”。在其2023年创新峰会上，施耐德电气不仅展示产品技术、运营、管理机制和商业模式等层面的全面创新，包括融合智能硬件、边缘计算、云平台、专业软件、数字孪生、人工智能等领先技术，同时展示了联手合作伙伴、消费者、投资人等在内的生态圈，一起推动社会经济加速迈向“数字化”和“绿色低碳”的双转型。

数字化与绿色低碳相辅相成 融合正在加速

从经济社会发展进程中可以看出, 数字经济的快速发展为支撑和赋能绿色低碳转型提供了新思路新方法，成为加快推动绿色发展，实现“双碳”目标的“加速剂”。数字化与绿色化正从以往的泾渭分明，逐渐向共生互动和渐次融合演进。

通过采集、加工、处理生产数据，数字化能够对生产全过程进行实时监测，并能根据需求变化及时调整生产运营管理方式，做到精准决策，大大提升资源配置效率，减少生产过程中的资源消耗和浪费，有助于产业链全程的节能、减排、降耗。

尹正介绍，在数字化技术的支持下，各个行业的平均能耗节约可达到30%，碳排放可减少20%-90%之多。如果完全实现电气化并使用绿色能源，减碳程度可以达到100%。

图注：施耐德电气举办“创新融生态 加速双转型”创新峰会

作为一家致力于推动数字化转型和可持续发展的“百年老店”，施耐德电气认为数字化发展和低碳转型趋势是相辅相成的，并不断探索两者如何完美结合。

“资源消耗不可持续，但技术能够实现可持续的发展。气候挑战越来越紧迫，我们急需能快速大规模部署，较快带来经济回报，且不会对人类和生态环境造成危害的技术。”尹正介绍，施耐德电气的软硬件一体化创新正以螺旋式上升的势头发展，这其中既包括新技术研发，还包括创新成果的应用落地和场景开发，通过将“技术”产业化、“场景”固定化，依托自身研、产、销一体化的敏捷机制，加速创新从实验室到落地场景的进程，为自身以及合作伙伴提供持续强劲的数字化动力。

施耐德电气的双转型经验来自长期践行。目前，施耐德电气的数字化业务已占全球营收50%以上。通过应用领先数字化技术，在中国施耐德电气建成了16家智能工厂和2家智能物流中心，供应链的整体生产效率逐年提升8-10%。同时，施耐德电气从2002年开始将可持续作为战略核心，融入自身业务的方方面面，并打造了端到端绿色供应链。据悉，目前施耐德电气在中国有17家“零碳工厂”，15家工信部“绿色工厂”，相比2019年基线，中国供应链的整体能耗降低了13%，未来有望继续降低。作为转型的典型成就，其无锡工厂被达沃斯世界经济论坛评为“端到端灯塔工厂”，武汉工厂被评为“发展中的灯塔工厂”，成为绿色智能制造领域的标杆。其整体供应链连续8年上榜Gartner全球供应链榜单25强，排名持续上升，2023年位居全球第一。

以创新为引擎 发掘企业内部转型动力

那么，如何推动双转型，尹正表示，主要在于做好两件事，其一是全面创新，其二是生态共赢。

全面的创新包括产品技术、运营、商业模式、管理文化等各个层面。比如，在上马新技术之前，企业需要搭建完整的转型顶层规划，通过运营机制将可持续理念融入主业、建立科学的减碳路径，完善ESG机制，并从CAPEX视角转向包含OPEX的全生命周期视角，充分利用数字化技术实现全生命周期减碳。同时，把自身的转型成果变成商业模式，积极探索碳中和创新业务。只有这样，企业才能把可持续发展长久地融入业务，获得经济效益和社会效益的双赢。

图注：施耐德电气携各款重磅新品亮相2023创新峰会

不得不提的是，施耐德电气多年来之所以能够持续创新，是得益于其全球“多中心”战略建立的坚实基础。植根中国36年来，施耐德电气持续强化“中国中心”建设，以创新为引擎，以人才为基础，通过建立涵盖研发、产业链、合作伙伴等在内的研、产、销一体化敏捷机制，将创新成果迅速推向市场，赋能中国企业加快转型升级。

目前，施耐德电气已在中国建成北京、上海、深圳、西安、无锡五大研发中心，形成了软硬件一体化的创新体系，创新成果不仅满足中国产业的双转型需求，也源源不断输向全球市场，将中国智慧分享到全世界。

尹正表示，中国是施耐德电气全球第二大市场，也是全球研发四大基地之一，更是施耐德电气的创新源泉和发展动力。“双转型将推动中国产业朝着更加绿色、智能、高端的方向发展，施耐德电气将继续强化‘中国中心’建设，以技术、经验和自身践行成果，为中国产业的双转型提供借鉴和最强有力的支持。”

是“践行者”，更是“赋能者”

目前，碳中和的发展方向打破了原有的系统界限，大到国家，小到企业，都要加强相互协作。施耐德电气对自身的定位，也不仅仅是“双转型”的践行者，而是要做赋能者和生态圈的建设者。

尹正介绍，当前，面对双转型，很多企业推进过程中依然面临方向不明、路径不清、执行不力、回报不定等诸多挑战，需要先锋者赋能。对此，施耐德电气以强大的数字化技术赋能工业、建筑、基础设施、数据中心等各行业的实际应用场景，以工业和能源两大数字孪生覆盖产品和设施的全生命周期，并提供从顶层规划到落地实施的咨询与全程服务，助力用户加快迈向数字化和绿色低碳。从2018年至今，施耐德电气已经帮助全球用户累计减碳4.58亿吨，计划到2025年达到8亿吨。

以星星充电为例，施耐德电气为其提供了覆盖供应链咨询、“双碳”规划咨询与能源管理的全面解决方案，帮助星星充电有效提升运营效率，其供应链的需求预测准确度提高20%，交直流生产周期缩短约30%。同时，“双碳”咨询将帮助星星充电每年减少674吨的碳减排，能更好地满足来自全球不同国家与下游客户的减碳要求。

另一方面，尹正也表示，除了与商业合作，与非商业利益相关方形成延展合作也至关重要。因此施耐德电气不断拓展可持续发展的边界，包括深化政企合作、校企合作、在各地建立赋能中心，带动产业链伙伴。

特别是针对中小企业数字化转型这一产业转型的薄弱环节，施耐德电气已经连续四年推出“创赢计划”，挖掘并孵化有潜力的创新技术导向型企业，从技术、市场、投资等方面给予支持，帮助他们突破技术与商业壁垒，最终推动和提升整个行业的数字化、智能化及创新力水平。过去几年，已经有700多家中小企业报名参赛，产生30多个解决方案。其中绿色智能制造解决方案覆盖20个工业场景，从0到1，从1到小规模复制，再到全面市场化，共促大中小企业融通发展。

图注：行业分会 共促转型

尹正介绍，在施耐德电气的“数字化”和“可持续”两大生态圈中，能够触达中小企业伙伴、带动他们转型的项目还有很多，“我们希望通过供应商‘零碳计划’、‘减碳大师’计划以及‘创赢计划’等多样化的项目，持续强化生态圈，并携手中国伙伴加速创新。我们期待以领先技术和丰富的减碳实践经验，赋能更多中小企业一起踏上双转型之路，将绿色可持续带向更广泛的生态，共创零碳未来。”

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