因为日本的零售是传统商业模式下的零售,而阿里的“新零售”是经过互联网改造后的零售。通过大数据、高效物流,可以准确、快速满足消费者需求,实现厂、商之间的直接沟通,提高了企业、消费者和社会各种资源的运行效率,从而节约社会运行的整体成本。这是阿里“新零售”的精髓所在。而这一方面,中国互联网的成就是远超日本的。按日本人善于学习的民族本性,认真向阿里学习,也就不足为奇。
日本民族有学习一切优秀东西的传统,只要是好东西日本肯定会学。
虽然中日之间有不少政治问题经常磕磕碰碰,但在经济问题上日本人从来不排斥中国的经验,日本传媒经常在介绍这方面的情况,向台湾人那种“大陆人吃不起茶叶蛋”的笑话在日本是听不到的。
就零售来说,日本在这方面其实做的很不错,“便利店”就是一个例子。现在最大的便利店连锁7-11早在1927年就以“图腾店”的名字出现在了美国,1946年之后改名“7-11”以说明其营业时间,但真正发展起来还是母公司美国南方公司经营失败破产之后将股份卖给日本伊藤洋华堂公司之后,现在起码在中国大陆、韩国以及中国台湾和香港等亚洲地区的“7-11”连锁便利店的经营方式方法甚至货品的摆放都是来自日本。
但是这只是传统的线下零售,互联网时代出现了新型的线上零售,所谓“电商”。在日本电商的出现其实比中国要更早,比如亚马逊进入日本是在2000年,比进入中国早了4年。马云在1999年创建阿里巴巴,而相同性质的日本乐天(Rakuten)则是成立于1997年。
但起步较早的日本电商现在和中国同行完全不能相比,仅仅是一个为了帮助工作繁忙的青年工薪阶层节省时间或者开销的购物方式选项,普及程度不高,在50岁以上的人群中甚至可以说普及程度很低。日本老年人比较保守,坚持已经习惯了的生活方式,从下面两张日本总务省统计局公布的图表中就可以看出问题。
(这是不同年龄段日本人使用计算机或者智能手机的百分比,可以看出老年人很少使用计算机和智能手机)
(这是日本人在21:00到24:00时间段中使用计算机和智能手机的目的,可以看出在网购的人很少)
日本现在进入了老龄化社会,市场全体确实是在萎缩,但其实正因为社会老龄化网购市场才应该有扩大的空间,日本老年人独居为多,又因为高龄而造成行动力衰退,外出购物困难,但日本老人相对来说经济条件都还不错,甚至比年轻人还好,有一定的消费能力,如果能传授给他们网购的技能激发起他们网购的欲望,日本的网购市场就还有很大的拓展空间。
在拓展网购空间这方面最拿手的是以阿里巴巴为首的中国的电商企业,中国的计算机、手机、网络的普及都比日本要晚,但现在中国的电商普及率大大超过了日本,2015年的统计数据就有55岁以上的社交媒体老年用户中有60%以上通过京东客户端、微信、手机QQ等手段进行网购,这个数据已经大大高于2017年的日本统计数据,而且可以预料2017年中国的统计数据会更好。
在这种形势下,日本人要跟阿里巴巴等中国电商企业学习开拓市场就是当然的选择了。
我曾经做过跨境电商并在日本生活过一段时间,我来回答一下这个问题
首先,中国制造基本上已经遍布世界了,在日本当然也不例外,曾经日本有一个综艺节目做过一个实验,随机去一个路人的家中寻找“中国制造”,结果发现几乎全部的东西都是中国制造,连内裤也不例外。。。。。。这个确实在当时日本社会引起了很大轰动,但目前很多日本人已经坦然接受被中国制造包围的现实了。
另外,前段时间很多人热衷于去日本买东西,比如电饭煲、马桶盖,结果回到家很尴尬的发现都是“made in china”
日本人喜欢中国的什么产品,这个不太好说,但是中国的机电产品在日本的行情还是很火爆的,比如一些机械电气设备、交通运输工具、金属工具和零部件,再者就是一些初加工的玩具和衣服销售量都十分惊人,下面一张图应该能够解释
HUAWEI和HAIER在日本也占据了一席之地,在很多商场的电子屏、电车上都有她们的广告,日本的wifi设备和很多智能配件也多为中国制造
要说日本人最喜欢的应该是包含中国传统文化的一些东西吧,比如中国的老黄历,就是上面写满了吉凶祸福的那种,还有中国的茶具等等在日本也很受欢迎。
总之虽然每个国家都有其各自的特色,但全球化的时代,产品已经很难再分国界了。
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