平遥县庞庄村 “三步走”守好村集体“钱袋子”
今年以来,平遥县朱坑乡庞庄村在乡党委的一线指导下,聚焦工程项目违规发包、土地资源管理混乱等“三资”管理问题,先行先试、积极探索,以规范“三资”管理助力村集体经济发展,切实增强基层党组织自身造血功能,为发展壮大村集体经济提供新动力。
完善组织机构,乡村联动,增强监督力量。为确保集体资产高效有序运行,庞庄村成立监督小组,针对“三资”管理情况进行全程监督、闭环监督,实现乡村联动,对村集体财务及“三资”管理形成强有力的监督合力。积极开展培训,组织乡纪委、民政、农经等专业领域人员,对村“两委”班子成员、村务监督委员会主任和纪检监察联络员进行专题培训,培养廉洁用权的底线思维,增强监督委员会履职能力,通过加强技能培训,进一步规范权力运行。
深入摸底排查,规范合同,完善“三资”台账。庞庄村以规范村集体经济存量为抓手,对集体“三资”进行摸底登记,规范村级“三资”管理,促进集体资产增收。资金方面,组织村“两委”班子成员、监督委员会主任、报账员进行专题培训,规范村级财务运行,实现银行账号余额与银行存款一致。资产方面,完成塑料管、抗旱应急等38项价值34.9万余元的固定资产核销;重新组织研究并制定发包方案,规范18眼机井发包合同,收缴承包费1.3万元。资源方面,合理确定承包费用标准,重新制定发包方案,共解除违规合同8份,规范1989.4亩土地315份合同,收缴土地使用费52.51万元。
强化警示教育,完善制度,扭转管理乱象。庞庄村把接受警示教育作为村“两委”干部培训的第一堂课,先后15次召开警示教育大会、专题组织生活会等,引导党员干部自觉知敬畏、存戒惧、守底线。健全完善30余项涉农制度、机制,把村内集体资金、资源、资产管理事项纳入公开内容,每季度公开一次,重大事项随时公开,进一步规范小微权力运行,杜绝微腐败。通过健全完善管理制度,进一步拧紧集体“三资”“安全阀”,确保“三资”时刻处于群众有效监督之下,不断提高公信力,推动民主议事决策成为常态。