这要看你说的下浮基数概算(epc项目),预算,或者中标价,甚至总包单位内部成本价基础上,这个范围可以到10-35个点,和具体哪类项目也有关系,如果是机电、绿化类项目的还能再下下,同时,还要看自己的实力(机械设备是自己的会好点),资金能力(至少利润能覆盖你的资金成本),最关键的就是业主付款结算情况了,毕竟要钱堪比要命!
需要重新评估工程量和材料成本,并做出相应调整。
因为按照概算总价下浮报价的原则,承包方的报价相对较低。
但是,如果甲方后出控制价清单价格低于承包方的报价,说明这个工程的实际成本可能比原先估算的更低,或者是承包方的报价过高。
在这种情况下,需要重新评估工程量和材料成本,并做出相应调整。
如果重新评估过后,发现原先的报价过高,可以考虑降低报价。
如果实际成本比估算的成本更低,可以考虑减少一些材料或者是增加工作量,以此来调整报价。
总之,需要根据实际情况来进行调整,以满足甲方的需求。
需要重新协商控制价清单的价格。
因为在招标时,报价是按照概算总价下浮的方式进行的,但是实际上,分包工程的具体情况可能会有所不同,导致控制价清单的价格与实际情况不符。
如果甲方后出控制价清单价格低,那么需要重新协商价格,以保持合理和公平。
具体调整的方式应该由招标方和承包方协商确定,并遵循相关法律法规。
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