如何成立俱乐部？
寻找合伙人、寻找相关支持的资源，拜访相关的人。迭代改进，依靠产品的知名度来拉动人气。提高产品美誉度，依靠口碑来留住人才，滚雪球。大多数人同一时间段只能做好一两件事情，判断要不要做这件事，如果要做，做个市场调查，看看目前市面上有多少人在做同一细分市场，自己的优势是什么，计划花多长时间做，自身有哪些资源...
技术创始人如何挑选非技术合伙人？
有很多文章和博客都在为创业者如何找到一个绝佳的技术合伙人指点迷境，而在现实中想要找到一个技术合伙人是其实并不困难。从Founder Dating 上讨论的话题来看，一个非常重要却又很少被提及的问题是如何寻找到一个管理公司的非技术合伙人。最近一年来在FD的 Q&A板块中被持续讨论最长时间的的话题就是：...
创业真实精力：合伙人的悲催坑爹往事
众所周知，创业初期的挑战者们总是要经历一段“恨不得有三头六臂”的忙乱日子。这时候的创业者们，往往是什么事儿都懂一点，但却没时间没精力深入研究——就像俗语说的“什么都会点，但其实也是什么都不会”。不得不说，创业是件任重道远的事情，有人并肩奋斗显然能够轻松一些。为了避免重蹈覆辙，有创业意向的亲不妨看看这...
创业11年，我填过的5个大坑！
但这11年来，对于创业，苦是没少受，坑是没少填，其中滋味，也只有自己知道。这次以太给个机会，我把创业过程中填过的几个大坑整理一下，也顺便吐个槽。徐小平认为，一个创业公司，如果没有联合创始人一定成功不了;应该有多位合伙人，甚至是两位数的合伙人。至于为什么许多创业团队在寻找投资时，没有合伙人、甚至不愿意...
创业时，如何寻找合格的联合创始人?
当你决定创业时，挑选联合创始人是一项最为重要的决定。你的联合创始人如同你的配偶，每天的大部分时间你都会和他们在一起，在所有重大问题上你还需要和他们达成共识。在创办Mixer Labs时，我对联合创始人的选择是非常幸运的。此外，联合创始人也将是建立公司文化和职业道德的基础。以下就是我在寻找一名伟大联合...
IT精英，你比沙县老板强吗？
几乎半年年没有写博客了，屌丝们不得不面对一个终极问题：而且还能信心十足的对所有人说公司的状态非常好，大部分的屌丝在第一年做到几万用户的时候就会挂掉，意志稍微坚强点的会在第二年第三年慢慢挂掉，能成功熬到第四年还没饿死、还没被口水淹死、还没被肠胃病颈椎病腰肌劳损折磨死的，IT界在我眼里一直是一个无比高级...