关于工作目标设定的问答百科

怎样有效分解下属目标？采取目标对话的方式！

和领导关系比较近，说话比较随意，下属就敢对上司给自己制订的目标发表意见，或提出执行过程中会遇到的困难，最后通常能达成满意的目标。目标过高，会认为领导有意和自己过不去，目标定得低，会认为领导不能正确使用自己才干，可能会散布负面信息，扰乱部门的工作进程。...