绩效考核管理制度
2、销售计划部根据生产、市场等因素负责制定每月销售人员的销售计划任务、网络开发建设任务等相关任务指标:即销售员年度考核得分=(销售人员该年度12个月度考核分之和)÷12、。销售公司将销售岗位人员(含区域经理)的考核表报送人力资源部:月报的主要资料包括月工作总结、月工作计划和针对当地市场的状况提出...
传统的人事管理与现代人力资源管理的区别
这应该是传统人力资源管理所包含的重要内容，则是传统人力资源管理所没有或者不具备的职能，而这才是现代人力资源管理的核心。这也是过去人力资源管理部门重点的管理手段，应该是指人力部门对职工的职业生涯规划、培训计划等提升人力资源能力的一些措施“现代人力资源管理的重点就是要打破过去存在于企业中的的各种关系网，...
绩效考核就是KPI吗，两者有什么区别？
什么是绩效考核是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。也就是说，通过绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，使员工的行为符合企业的要求。绩效考核是绩效管理的其中一个环节，是一个完整的管理系统。什么是KPI是英文Key Performance Index的...
绩效考核是考核什么呢？
绩效考核是管理中的统称，准确的讲，它包含了两个方面的内容。业绩，不难解释，即是员工做出来的成绩。企业经营管理，关注的是‘投入’（成本）和‘产出’（效益）之差（利润）。力求用最小的投入，赢得最大的产出。如果单单要求业绩，而忽视了效率，势必加大了投入成本。举例说明吧，甲员工在八小时内完成了十件产品任务。...