我是部门经理,每次汇报工作,上司对我的工作汇报都很不满意,我该怎么办?

因此,请不要单单拿出一个现象便开始思考因应之道。辨证施治的理念在这里是需要坚持的。正如同样是感冒,也要搞清楚到底是什么引起的感冒一样。老鬼手下也有两个部门经理,他们工作能力还算不错的,但工作汇报方面确实比较差,让他们改好多次都只能做到差强人意。老鬼非常不客气的说:职业经理人中,有很大一部分的工作汇报...