在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性,但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制,软件开发的进度、成本和质量也就有了'安全'的基础。变化并不是人们最害怕的,最怕的是跟不上变化的步伐。 1、需求变更管理的需求 需求变更是因为需求...
环保工程项目作为典型的项目管理模式,涉及了从项目的可研、设计、物资材料采购、施工、安装调试、运行等多个阶段,能否按设计指标、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。 无论是业主项目部还是环保工程的总承包企业,都要围绕着项目的进度、质量...
一、建筑工程竣工验收准备工作 1、工程竣工预验收(由监理公司组织,建设单位、承包商参加):工程竣工后,监理工程师按照承包商自检验收合格后提交的《单位工程竣工预验收申请表》,审查资料并进行现场检查;项目监理部就存在的问题提出书面意见,并签发《...