春节怎样给领导送礼

春节怎样给领导送礼
红包、营养费、压岁钱可以堂堂正正大胆赠送。5、事前的事不事后赠送,事前赤裸裸的送钱交易,以后送礼物的效果显著,上司对了解恩图报表示感谢。6、有局外人的时候不要送礼物,更不用说送给上司了。上司绝对不能允许有人。8、记住领导楼层和门牌号后再发送。把礼物弄错地方丢钱是小春节怎么给领导送礼物春节给上司送礼物...

教师节是少数人的节日

教师节是少数人的节日
最近教师们讨论最多的话题是教师节,很多教师当然期待这个节日,教师节只是少数老师的节日,我们学校预先在各年级组、行政组、后勤组挑选优秀教师,许多老师只庆祝教师节选出的老师。很多老师对这样的教师节很反感,相反整天忙碌的老师连被提名的机会都没有,今天下午一些老师参加了教师节大会。但其中的事情却很难理解。...

五十年前,开会、毕业也拍大合照,这些照片还能保存多久?

五十年前,开会、毕业也拍大合照,这些照片还能保存多久?
大家有没有在会上拍照的经验?八零后的伙伴应该有过这样的经历。即使没有在会议上拍照的经验,学生时代也应该有拍毕业照的经验。拍照各跑天涯,现在也拿出来看看吗?开会、毕业都要拍照,冲洗出来的照片更珍贵,能看到当时人们的精神氛围。这是热河承德师范初师三年三班毕业纪念照,这张照片是云南昌宁县第一届第一届委员会...

中电科员工自曝曾把第一版程序标成第五版报送领导,反获领导称赞

中电科员工自曝曾把第一版程序标成第五版报送领导,反获领导称赞
央企中国电科成都事业部员工陈某某在公司群怒批部门领导的事件冲上了热搜,陈某某直指部门领导黄某某和董某压榨部门员工,公司的龚总对公司各位员工进行了安抚,并且表示要在公司上线匿名发言系统,黄某某在微信群骂领导事件发生后的第二天虽然没有找陈某某的麻烦,陈某某实在是不想改了,反而称赞第五百程序做得很好。而且...

如何给领导排座位?如何安排领导座次

如何给领导排座位?如何安排领导座次,1、开大会的时候领导坐在主席台上,最中央的位置是大领导的。2、开小会的时候发言人坐中心位,领导分列左右而坐。领导坐中间,左右以职位分列。客户坐对面,则领导坐上位,对门的位置左右以职位分列围桌而坐...

汇报措辞:你知道怎么向领导汇报吗(审核、批准、审阅、批示、征询)?

也不太注重汇报的方式,给领导汇报总不能让领导惬意,不知道汇报如何措辞写才干让领导看了惬意。这里分享对汇报的几个专用词的理解,肯定会有朋友惊呼中学语文没有学好:批阅制定的方案、批阅各班组送来的报告。须要领导对指定的方案、报告给出指导意见,审查批示(下级呈报上级的书面计划、报告等)。审批一般仅仅程序性非...

  财务工作自我批评

  财务工作自我批评
后者指财务活动中企业和各方面的经济关系,对自己从事的工作应该始终保持积极向上、奋发有为的精神状态,我发现自己理论学习的自觉性不强,平时也不能做到系统、全面的对专业知识进行钻研,对学过的东西也没有进行反思。没能把学过的东西和实际的工作相结合,我对自己的本职业务工作也掌握的不够全面,特别是对项目上的财务...

员工辞职申请书精选

员工辞职申请书精选
  辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。今天为大家精心准备了员工辞职申请书,希望对大家有所帮助!  但因为某些个人的理由,我最终选择了向公司提出离职申请,并希望能于今年x月x日正式离职。  希望公司对我的申请予以考虑并批准。  因...

领导如何处理小团体3篇

领导如何处理小团体3篇
是指在正式组织中客观存在的非正式组织中的存在的特殊群体.它是指有共识、有互动的一群人,小团体的存在没有绝对的好与坏、利与弊“有利于本部门工作的顺利开展和组织目标的实现.小团体存在的弊端有,小团体的存在有可能干扰公司正常的工作秩序和工作程序,的利与弊都是组织中客观存在的一种现象,成为领导必须思考的问题...

跟上司相处,这五个小毛病让你自断前程

跟上司相处,这五个小毛病让你自断前程
都说伴君如伴虎,职场上跟领导相处的时候有些话能说,有些话是万万说不得的,在职场上,你会跟自己的领导相处吗?今天小编就来给大家聊一聊,在跟领导相处的时候,这五个坏习惯肯定是不能有的,否则的话,你绝对被领导打压。在跟领导接触的时候一定要知道自己的身份,时刻控制好自己的情绪,切不可因为领导的情绪而改变。跟...

单独跟领导坐车不知道聊什么?记住“三聊三不聊”,能让领导重用

对于胆子大的人来说,和领导坐在同一辆车里,就像在坐“碰碰车”,即享受又刺激,跟领导聊的很开心,也能给领导留下很好的印象。但对于胆子小的人来说,和领导坐在同一辆车里,简直是如坐针毡,感觉呼吸都有些困难,非常不自在,不知道该如何和领导聊天。大多数人都是第二种感受,小编也是一样,在面对这种情况,一定要记住...

领导用人,放心第一,听话第二,能力第三!

领导用人,放心第一,听话第二,能力第三!
所以领导用一个人,往往会先考验一下,这时候禁得住考验最重要。这一关过了,有了信任基础,后面就好办了。假如领导说了一件事办的太快,想改变主意就来不及了,就成了职场上说的:把假事办真了。领导嘴上不说,事后心里会埋怨你。...

过年送领导多钱的礼物好(送领导礼物前十件排名)

过年送领导多钱的礼物好(送领导礼物前十件排名)
今天是龙年,我们在送领导礼物的时候,大家心里都是有灵犀的,我们可以送一条龙的领带。...

适当表现自己的“身份”

适当表现自己的“身份”
领导跟下属在一起时,要适当表现自己的“身份”。如果你不能表现出这一点,给人的印象就可能正好相反,那么你这个领导就是失败的。领导要注意自己的讲话方式。当你显示自己的身份时,你是将办公室的门敞开还是紧闭,当你走出办公室如何与员工打招呼,你如何接听电话,如何回复来信等,每一个细节都会映人员工的脑中。行为有...

周末在家休息,接到领导电话要你回去加班复印资料,你会去吗?

周末在家休息,接到领导电话要你回去加班复印资料,你会去吗?
加班回去做什么不重要,重要的是领导让你加班,你是否有决策权。如果加班这件事儿,决策权在领导,他只是通知你,乖乖去吧,别没事找不自在!如果你深得领导信任,或者业绩特别好偶尔违逆一点领导也会包容,那你就找个堂而皇之的理由推托,嘴上蜜里调油地谢谢领导,好好在家过周末。...