我对李宁国际化的看法
最近阿的达斯推出了2008年北京奥运会中国队的领奖服,阿的达斯打败了李宁成为了中国队领奖服的赞助商,我觉得李宁输了也没什么好失望的,我们不要从情感上出发说今年是在北京举办的奥运会,百年一遇,我一开始看到这个新闻也感到很失望,但是回想过来对于李宁的国际化之路来说,对李宁品牌的提升来说不太起作用,不能提高李宁产品的附加值。李宁和阿的达斯不是直接的竞争对手，对于阿的达斯的作用比李宁的作用大的多。李宁和耐克，阿的达斯的距离还差的很远，但并不表示没有机会。
耐克，阿的达斯的世界体育品牌巨头的地位是怎么建立起来的，通过赞助奥运会，世界杯等重大体育赛事的运动员，国家队，在体育各个领域的明星运动员基本上都是他们两家的代言人，建立起他们的世界体育品牌的巨头地位。这是李宁做不到的，为什么耐克，阿的达斯做的到，而李宁做不到的。因为耐克，阿的达斯可以说在世界各个角落都有他们的产品，在全世界的几乎每个国家中都有他们的公司。他们依靠在每个国家中获得的市场，获得的利润来赞助这个国家的体育明星，这个国家队。通过一国市场来赞助这个国家的国家队，体育明星。通过奥运会，世界杯等重大赛事的平台，把他们分散在全世界的每个点聚集在一起，给全世界一个视觉冲击，奠定他们的巨头地位。这是李宁做不到的，他不能仅靠一个中国市场去赞助别的国家的国家队，运动员，这样的营销成本太高了，得不偿失。
李宁花四五年时间不能成为耐克，阿的达斯，但是可以成为彪马，卡帕，这仅仅对中国市场而言。李宁可以在中国市场获得与彪马，卡帕相同的产品附加值，获得相同的地位。在中国五大联赛，ＮＢＡ拥有无数的球迷，李宁可以进入这些国家啊，意甲，德甲在中国晚上１０点档的比赛，收视率非常高，黄金强档，年轻人看的人很多，还有凌晨的西甲，好象法甲稍逊一愁，英超央视不转播。如果李宁要走国际化之路，这５个国家中德国，意大利的市场必须得进，他们的比赛在黄金档，在中国收看的人很多，品牌传播效应最好，性价比最高。再加上美国的ＮＢＡ，中国的覆盖面很广。至少进入３个国家，利用三个国家的市场，赞助球队，赞助球员，来为李宁中国国内提升品牌，提升李宁在国内的产品附加值。哪怕李宁通过赞助在三个国家是亏损的，只要能够接受，继续做下去。依靠三个国家来提升李宁国内产品附加值，依靠李宁在国内的高附加值来帮助李宁在三个国家的发展，相互帮助。
卡帕，彪马受年轻人的追捧，在年轻人中穿着它是一种时尚，满足了年轻人的虚荣心。他们这种虚荣心是哪里来的，穿着必须得到年轻人的认可，承认。娱乐明星的穿着可以代表一种时尚，可以影响年轻人，可以得到年轻人的认可。与此同时,李宁可以赞助一些国内娱乐节目的服装，鞋子，一些娱乐明星，这种赞助不要让消费者看出来是一种商业，而是让消费者看是他们一种平时的穿着，不要一个节目中的人全部穿的是李宁公司的衣服，鞋子，要懂得掩饰。在一些电视直播的街舞比赛中，可以选择一些个人赞助鞋子，比如一个街舞团队，你可以赞助一两个，反正不要让观众看出是主办方刻意的，而是让他们看出的是一种流行的时尚，得到年轻人的一种认可,因为李宁的地位在年轻人眼中没有卡帕,彪马的高,希望让年轻人对李宁有个重新的认识。
李宁不仅仅是中国的李宁，而是世界的李宁，也要和耐克，阿的达斯分一杯羹。
这是我对一些品牌的看法的博客,有兴趣的去看看