我是部门经理，每次汇报工作，上司对我的工作汇报都很不满意，我该怎么办？
这种现象的出现，背后的原因可能有很多种，不同的原因需要不同的应对策略。因此，请不要单单拿出一个现象便开始思考因应之道。辨证施治的理念在这里是需要坚持的。正如同样是感冒，也要搞清楚到底是什么引起的感冒一样。
老鬼站在实践的角度谈谈各种可能性与因应之道：
一、真有可能你写的工作汇报质量不高！我们不能犯孤芳自赏的错误！首先要从自己身上找原因！老鬼手下也有两个部门经理，他们工作能力还算不错的，但工作汇报方面确实比较差，让他们改好多次都只能做到差强人意。
并非老鬼非要为难他们，而是还有其他部门经理呢！如果因为考虑到他们日常工作表现就轻易的放过他们，那其他部门经理那里可就不好交代喽！其他部门经理一旦攀比起来，感觉草草做出回报就可以了——这种连锁反应会很麻烦！
因此，作为职业经理人，首先要检讨自己的工作汇报材料以及在公开场合汇报的技能、技巧、策略、方法。绝对不能因为领导总是不满意就觉着领导对自己有意见一样。
老鬼非常不客气的说：职业经理人中，有很大一部分的工作汇报能力并不强。
或许有些人会拿出“某某人还不如我呢”之类的说法替自己辩护。但老鬼建议大家：请不要“比烂”！这对自己未来的成长与发展没有任何的好处！
因此，工作总结、工作汇报、工作计划等等的整理、书写、提交、汇报、公开场合的讲解等等是需要“功夫”的，这些方面的能力是需要我们对自己更为苛刻的提出更高要求的！这些能力是别人抢不走的！
因为只要是稍微正规一点的公司都却不了这一工作 能力。比烂的思想只会影响自己的个人提升。
二、可能领导看不惯你，或者对你日常的表现不满意，而工作汇报成了他表达不满的一个“窗口、机会”。首先说明：无论是不是这个原因，我们都需要严格要求自己，提升自己的工作总结与汇报的能力！即使真的是因为领导看不敢你而故意找茬，也不能放松自己对工作汇报能力的追求！即使其他人搞的工作汇报很烂他也不管却只卡你，你也不能因此放松个人总结与汇报能力的提升！职场中，我们所面对的领导素质高低、思维方式差异等等都是巨大的！因此，在职场中单单靠讲道理是很难获得最好的生存发展空间、机会的！——无论正在浏览此问题的你是否愿意接纳这个说法，都需要您面对这个客观的现实！
因此，当你日常表现让领导不满时，很可能导致领导借助工作总结、工作汇报等机会找你茬或者让你难堪。
导致领导对你不满或者看不上你的可能性非常多：
1、可能是你日常有意无意的疏远了领导，能不和领导碰面就不碰面。
2、可能是你日常与人交流、沟通过程中，私下发过有关领导的牢骚，让领导知道了；
3、可能你在工作过程中的某些公开场合让领导没面子、下不来台，导致领导内心不满；
4、可能你的能力、实力让领导感觉到了职业危机，生怕你有一天抢了他的风头或者职位；
你只有肯于理性的分析可能的原因，才能针对性的采取有效的方式来进行应对！
如果你非得讲道理，非得以“自己的工作汇报没问题”，或者以“其他人还不如自己呢”等等作为理由而生气、郁闷、委屈，不愿意去“倒前账”，不愿意去思考可能的原因，那老鬼也没辙！你只想着就事论事，却不愿意考虑之前各种可能的原因、因素，那您就自己继续郁闷去吧！
三、无论如何，当出现这种状况时，第一时间、在合适的场合请教领导应该如何修改工作汇报——这是必须要做的！在领导提出你的工作汇报不行、不好的第一时间，请表现出自己的谦和、谦虚！无论你内心你是怎么想的，都一定要表达出来！而且要的的确确的尽快向领导请教、请示！
如果在当时的情况下你错失了这个时间点，那以后连转换的时间、空间都可能错过去喽。
通俗的说：要想打“回手牌”，那“谦虚的请教、咨询”是必须要做的起手式！没有这个起手式，或者错误了这个“起手式”的最佳时间点，会让自己非常被动。
四、根据自己之前可能导致领导不高兴的原因，分别采取不同的策略方法，用一段时间逐步缓和双方关系，这才能从根本上解决问题！领导看不上你、领导讨厌你、领导生你气等等的原因很多，老鬼上面罗列了其中一部分可能性。每一种可能性都对应着不同的因应之道与行动原则、策略。这些老鬼可以在以后分门别类的一一分享。这里篇幅有限就不再展开了。
这里只想强调几个最基本的原则、现实：
1、无论你内心里多么讨厌自己的领导，除非你能够离开，否则请采取主动姿态接近他并且主动采取行动解决问题。
请不要说“凭什么”之类的无用的话！因为我们必须清楚自己在弱小时的生存与发展之道！
2、你的实力提升是你在职场生存发展的基石！无论如何不能放弃对自己工作能力的学习、雕琢！
无论你身在什么样的环境，都没有任何理由来放松学习与提升的动力！比烂的思想是可怜人才会有的！
3、职场中人际关系（高层、平级、下属）的重要性请牢牢的装在脑子里！
请不要整天想着“我干好自己的活儿，挣自己的那份儿钱”！如果你真的能够坦然的这么想，并且对于各种委屈、不同泰然处之，那就随便了。
如果你希望自己的生存发展环境更好，那就请十二分的重视公共关系这一要素！
不要天天郁闷、委屈，却又不屑于、懒得去做公共关系方面的工作。如果是这样，那谁也没办法喽！
以上供参考。
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