远程办公的难点在哪里？
因为疫情的原因，公司复工近期已经不可能。公司没有收入，但是房租、人员工资、税务等费用并没有减少。2月3日，我就收到了国税局扣除增值税、营业税等税种的短信通知。心理的焦虑还是很大的。
正好今日百科推出了“飞书”远程办公软件。联系几名公司的同事，共同策划线上课题，想从线上进行突破。
使用飞书远程办公，确实比其他的远程办公要好很多，但所有远程办公都存在一些共性问题，主要是：
1.协调需要时间：大家都隔离在家，生活作息已经不规律，组织线上开会需要协调时间。
2.工作容易被其他事情打断：工作任务通过远程协同分配，但是在家办公，确实会受到很多其他事情的影响，例如：家里消毒、做饭、收拾碗筷清理厨房、小孩的影响等。
3.难以自律：比如几点开始工作、工作多长时间再做其他事情等。自己在家办公，感觉自己的自律能力不是特别强。一会儿准备一杯咖啡、一会儿想吸一支烟、还想看看电视剧、弹弹吉他等。总之，自律能力也影响远程办公的效率。
但是，我觉得远程办公还是具有一定的优势，尤其针对以下两类企业：
1.不依赖公司资源支持的工作项目：尤其针对不需要大家聚集在一起办公的，不太依赖公司提供资源的公司还是有必要存在的。远程办公既可以节省公司资源，还可以让员工有相对的自由度。
2.平台化运作的公司：平台化运作的公司，项目参与人基本上属于公司内部的创业者，只要把任务和收入的分配比例设置好，远程办公也是一个很好的选择。
对公司所提供的资源依赖程度较高的工作项目，目前远程办公其实也是无奈之举。
远程办公对很多服务型企业应该是一个方向。
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