泰顺：推行县四套班子领导“一包六必抓” 重点工作推进“一个不能少”
近日，省重点建设项目、泰顺县文福公路改建工程接连啃下土地补征、房屋拆迁、杆线迁移等前期政策处理“硬骨头”，全线27.8公里六个标段迎来全面开工。该工程预计2020年实现路基贯通，受益人口占全县四分之一。
重点工程推进的“加速度”，与干部进一线攻坚密不可分，也离不开该县四套班子的“一线”参战、督战。日前，泰顺县梳理提升县领导班子工作效能，正式实施县四套班子“一包六必抓”工作制度六套班子，即由31位县领导包协调指导乡镇工作，必抓一个生态大搬迁点建设、一个招商(旅游)项目、一个重点项目及重大项目前期等工作，强化领导干部履职尽责能力，着力提升工作实效。
除了抓重点项目推进外，前不久的村级组织换届选举中，县领导“督战”的身影也随处可见，沙盘模拟推演找症结、专题把脉问诊除顽疾、一线问计于民听声音……该县探索建立“一对一结对指挥官”模式“督战”村级组织换届，县领导靠前指挥结对选情复杂村，实施“一村一策一专班”制度，并成立由1名县级领导加乡镇联村领导、驻村干部、联系民警、村党组织书记的“1+4”包干负责领导班子派驻各村。目前，县四套班子已全部走访完毕结对村，并针对选举中的难点问题提出59条意见、13条具体解决对策。
记者在《泰顺县四套班子领导“一包六必抓”制度工作安排表》中看到，前不久该县泰商大会期间签约的招商引资项目六套班子，也已与县四套班子建立“结对捆绑”关系。同时，县里不断优化完善项目建设中的“督查、协调、排名、约谈、问政、巡查、考察、考核”八大机制，全面提速重大项目建设投资。“接下来，我们将继续通过对进度缓慢滞后项目实行督查排名，并对挂钩联系的县领导发‘温馨提醒’，助推项目提速。”该县发改局重点办副主任邱雪平说。
同时，泰顺县强化“以实干论英雄，克难攻坚选英雄”的用人导向，制定实施克难攻坚专项考核办法，设立重大项目前期指挥部、生态大搬迁、五大战略重点、招商引资等克难攻坚平台，选派149名优秀干部组建“五团攻坚克难铁军”到攻坚平台锻炼，实施“五团百狮”干部锻炼计划。并在开年召开作风建设千人大会，出重拳、下大力气整治懒、慢等作风顽疾。