天信医护 | 打造具有凝聚力的天信医护团队
企业凝聚力是指企业及其行为对员工产生吸引力的程度,是企业快速发展的核心竞争力,一个凝聚力强的队伍,其员工一定紧紧围绕着企业目标,团结一致,互相信任,相互协作,在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围,人心所向,无往而不胜。
要提升员工凝聚力、竞争力,可以从以下几方面做出改进:
01 公平的福利待遇
企业对员工的激励,物质激励是排在第一位的,在人才流动过程中,经济因素必将占有很大比重。收入高低,不仅仅是员工的生活保障,更是对个人价值某种程度上的肯定,但是纯粹是收入,只能说在对外方面具有较强大的竞争性,它也许能暂时吸引人才,却未必能长久留住人才,其关键还要注意收入分配过程中的公正性、合理性和激励性。
02 工作合理化和工作丰富化
通过科学测量,确定合理的工作负荷和工艺流程,避免员工因负担过重或过于轻松而失去对工作的兴趣,在即定的规则下,为员工提供有效的支持与资源,让员工充分施展所长,激发员工的积极性和责任感。
03 实行定期交流制度
让领导和员工聚在一起,总结过去的经验,规划未来的发展,让员工将自己真实的想法都坦诚地说出来,使公司领导能真实地把握员工的心理动向,从而寻找管理上的差距,强化对员工的管理。
04 关注员工个人发展
一个公司如果能给员工提供充分的发展空间,使员工的个人能力和整体素质随着公司的发展而成长,这样公司与员工的相互认同感会越来越高,凝聚力也就会越强。员工个人发展对公司而言就是能力开发与挖掘,企业需要对员工的个人发展作出规划与指引。
05 员工培训教育
企业应鼓励员工参加继续教育及各类培训学习,尽可能获得各类证书,并对成绩优良者给予一定的奖励,如增加考核分、报销学费等。鼓励员工向更高层次发展,对作出突出贡献的员工,给予一定的奖励。
06 人事考核
人事考核是最具基本的工作,其他人事管理工作如薪资分配、奖励、人员调配、人员晋升等,都得经由考核得出结论再对照实实施,因此,要增强员工的凝聚力,必须建立一套科学、公正的人事考核制度。提升人岗匹配度,以实现员工个人价值。
人才是企业最宝贵的第一资源,最大限度地激发职员的活力和动力,是推动企业高质量发展的关键所在,唯有依靠全员的智慧和力量,企业才能获得长远的竞争优势和发展潜力。广东天信医护医疗管理有限公司人才荟萃,在“社区居家养老服务”这条路上汇聚全体天信人的力量,携手奋进,将这份造福人类的事业做强做大,尽己所能,让更多老年人都能过上自己想要的晚年生活!(作者/张玲玲)