你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?

第一次知道“狼性”这两个字是在《狼图腾》这套书上,时隔多年,书里引人入胜的故事和追求梦想的精神都一直鼓舞着我;狼性顽强、坚韧的团队意识也给我留下了很深的印象。

你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?

进入职场后,发现很多人开始提“狼性”,尤其是以华为,高举狼性的旗帜在行业做到翘楚。

听过华为的几次讲座:大肆宣扬华为的“末位淘汰制”、试用期无限延长,所有的违反劳动法的事件,在华为都是合理合法的。在华为的产业园,还单独配备两个警察处。

当然,华为的狼性文化衍生出的很多的“秘密”是不能对外宣传的。

你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?

什么是“狼性”:

狠:对别人狠,对自己狠,对团队更狠。

耐心:做事情持之以恒,不轻言放弃。

团队:狼群的团队协作紧密而高效。

果断:当机立断,不留后患。

如果你进入这样一家公司,你会觉得每天像打了“鸡血”一样,有无穷的战斗力。

你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?

如果是一个应届生,有这个能力, 我建议你去应聘华为,能了解职场的残酷和竞争。

但作为一个公司,一个组织,我是不建议推崇狼性文化的。

完全以目标导向和结果激励的体系里,势必会出现人性的缺失和创新。

为了目标而不择手段。

这种不择手段,是有代价的,很可能是牺牲企业长期的信用,或者牺牲可持续发展的能力。

狼性文化在很大程度上导致员工的奴性。

要求员工无条件的服从公司的安排,最大程度的压榨员工的身体和时间。

公派到印度的小君,因为300多天的和妻儿分离,而找当地的小姐来做慰藉。

敏在休完生育假后,因为要长时间出差,和每天18个小时以上强度的工作,才5个月就强行断奶。

重视短期成效遏制创新。

狼性文化必然导致执行力强而创新不足。

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