你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?
第一次知道“狼性”这两个字是在《狼图腾》这套书上,时隔多年,书里引人入胜的故事和追求梦想的精神都一直鼓舞着我;狼性顽强、坚韧的团队意识也给我留下了很深的印象。
你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?
进入职场后,发现很多人开始提“狼性”,尤其是以华为,高举狼性的旗帜在行业做到翘楚。
听过华为的几次讲座:大肆宣扬华为的“末位淘汰制”、试用期无限延长,所有的违反劳动法的事件,在华为都是合理合法的。在华为的产业园,还单独配备两个警察处。
当然,华为的狼性文化衍生出的很多的“秘密”是不能对外宣传的。
你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?
什么是“狼性”:
狠:对别人狠,对自己狠,对团队更狠。
耐心:做事情持之以恒,不轻言放弃。
团队:狼群的团队协作紧密而高效。
果断:当机立断,不留后患。
如果你进入这样一家公司,你会觉得每天像打了“鸡血”一样,有无穷的战斗力。
你认识的‘’狼性文化‘’是怎么样的?
如果是一个应届生,有这个能力, 我建议你去应聘华为,能了解职场的残酷和竞争。
但作为一个公司,一个组织,我是不建议推崇狼性文化的。
完全以目标导向和结果激励的体系里,势必会出现人性的缺失和创新。
为了目标而不择手段。
这种不择手段,是有代价的,很可能是牺牲企业长期的信用,或者牺牲可持续发展的能力。
狼性文化在很大程度上导致员工的奴性。
要求员工无条件的服从公司的安排,最大程度的压榨员工的身体和时间。
公派到印度的小君,因为300多天的和妻儿分离,而找当地的小姐来做慰藉。
敏在休完生育假后,因为要长时间出差,和每天18个小时以上强度的工作,才5个月就强行断奶。
重视短期成效遏制创新。
狼性文化必然导致执行力强而创新不足。
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