新年开工第一天,看看他们如何实现大翻身

封面图 |《中国合伙人》剧照

文|风马牛(微信公众号:冯仑风马牛)

2023年正式开工第一天,我们都想要一个崭新的开始。不管前一年跑得多么气喘吁吁,听过新年的钟声,我们又有了大干一年的动力。

为了给大家加把劲,我们盘点了过去一年大翻身的商业人物。他们之中,有人坚持不破产,还完上亿债务后再次创业,有人破釜沉舟,行业被叫停后带领公司成功转型,还有人凭一己之力,让曾经丑闻缠身的企业焕然新生。

纳瓦尔有一句话直击人心:「赚钱不是一件想做就能做的事,而是一门需要学习的技能。」这些商业人物成功翻身的一大原因,在于他们身上的某种能力,恰好迎合了这个时代的需要。

01

罗永浩

2022年1月5日,罗永浩被执行信息清零的消息登上热搜,15天后,罗永浩在微博上宣布,预计2022年春回归科技界。

6月12日,罗永浩在微博发文称,次日起将退出所有社交平台,埋头创业。

实际时间比他此前预估的晚了一些,但来自资本的肯定却很快到来。11月23日,他的AR创业公司细红线科技宣布,刚刚完成约5000万美元的天使轮融资,公司投后估值约为2亿美元。

2022年,对罗永浩而言意义非凡,他终于可以结束「真还传」,拿着做直播得来的「盘缠」继续实现创业理想。尽管他曾被调侃为「行业冥灯」,创业失败后背负巨额债务,但恐怕没人可以否认他超强的赚钱能力:2001年,他年薪达到70余万元,当时北京人均年收入不到1.8万元;锤子科技失败后,他欠债过亿,仅用了3年时间就基本还清。

即便赚钱能力一流,但他本人却说,「如果不是因为欠了别人的债,我创业永远不会把赚钱当成第一位的考量。为社会创造价值,把世界变得更好,推动人类进步.....只有这一类的东西,才能给我持续的、长期的激励,才能支撑我每天工作15个小时。」

让他走出谷底的根本原因,到底是他的赚钱能力、他引以为傲的产品经理技能,还是他的理想主义呢?

02

俞敏洪

2021年双减新规颁布后,教培行业遭遇毁灭性打击。新东方作为行业巨头首当其冲,一年内,市值跌去90%以上,营收减少80%,6万员工被迫离开。所有人都在等着看俞敏洪怎么破局,一家媒体为此写了一篇时评,称之为「新东方俞敏洪上的新一堂课」。

说实话,没有任何一个企业家想上这堂课,但被架在那里,不得不上。

2021年12月28日,新东方开启转型后的首场直播,效果平平。

2022年6月8日,主播董宇辉的金句在社交媒体上疯传,当天中午,东方甄选抖音粉丝数突破100万。此后东方甄选热度一直发酵,带货数据接连攀升,仅6-8月,其营收就超过22亿元。海通证券通过测算得出,自6月以来,东方甄选抖音号累计GMV达到41.1亿元。

2022年12月28日,新东方直播带货一周年之际,其港股股价一度涨至58.25元,创下新高,年内涨幅达到892.44%。

新东方走出新出路了吗?资本市场用脚投票,给出了肯定的答案。

2021年,新东方退学费、教学点租金等支出的现金超过200亿元,俞敏洪对董事会提出,给他5年时间,每年亏损1亿,尝试做东方甄选。200亿、1亿,如果不是新东方始终保持稳健的财务状况,面对剧变,也许根本撑不到迎来转机的时刻。

在2022新增长大会上,俞敏洪说,新东方的成功和东方甄选的成功,或多或少带有一定的偶然性。接得住偶然的好运,也要能接得住突然降临的厄运。「接得住」,是一种心态,也是一种能力。

03

荣秀丽

相比前两位,荣秀丽的名气并不算大,但她人生的跌宕起伏却毫不逊色。

荣秀丽是中国早期功能手机品牌天语手机(K-Touch)的创始人,率先以贴牌代加工的方式,在国内生产出匹敌国外品牌的功能手机。她本人16岁考入湖南大学,当过拖拉机研发工程师,卖过国际大牌手机,香港老板跑路后,她从员工变为老板,背上160万元债务开始创业,创办天语手机品牌。

2007年,天语手机出货量达到1700万部,超越华为,成为国产第一大品牌,在全国范围内销量仅次于诺基亚。2008年,天语手机年销量突破2400万,荣秀丽以42亿元身家,名列胡润IT富豪榜第11位,被称为「山寨手机教母」。

后面的故事人们都知道,功能手机被智能手机迅速替代,天语手机在操作系统大战中选错边,被安卓战营迅速淘汰,荣秀丽也从公众视野中消失了很久。

2022年4月12日,国产射频前端芯片龙头企业唯捷创芯登陆科创板,荣秀丽作为创始人再次被媒体关注到。唯捷创芯成立于2010年,可见荣秀丽在意识到智能机市场难创辉煌后,就果断转入更具技术壁垒的芯片行业再创业。

荣秀丽对芯片行业的残酷性认识深刻,她说:「这个行业压力很大,是持续创新、高速奔跑的行业。手机每年的更新意味着芯片每年都有升级,如果新的芯片没有优于旧的,那这一年的落后会带来很大的压力,所以芯片是要有百米冲刺的速度跑完马拉松的行业。」

从山寨手机,到最注重创新与专利的芯片行业,站在聚光灯之外的十余年,这位女性企业家始终没有离开过通信领域。她很认同马斯克所代表的硬科技精神——既要找到最根本的科学解决方案,也要把成本做到极致。她的两次创业成功,也是这种精神的诠释。

04

郭谨一

或许你并不熟悉郭谨一,但你一定知道2020年4月被曝出财务造假一度濒临倒闭的瑞幸咖啡,郭谨一是瑞幸咖啡的创始元老之一。

郭谨一是80后,2009年拿下北京交通大学交通运输规划与管理博士学位,当了几年公务员后,他入职神州租车,成为陆正耀的助理。2017年,瑞幸咖啡成立,钱治亚担任CEO,郭谨一担任高级副总裁。

2020年5月,造假丑闻曝光后,郭谨一临危受命,担任CEO,两个月后接替陆正耀成为董事长。此后瑞幸咖啡先和美国证券集体诉讼的原告签署和解意向书,同时着手赔偿投资者。

在公司两大股东的支持下,郭谨一带领瑞幸挺过危机,放弃此前激进的低价扩张策略,加快新品研发,推出生椰拿铁、丝绒拿铁等大爆品,让瑞幸咖啡在一二线城市彻底站稳脚跟。

2022年5月24日,瑞幸咖啡举办业绩沟通会,郭谨一在会上一语双关地说,「我叫郭谨一,谨言慎行的谨,表里如一的一。」

11月22日,瑞幸咖啡公布2022年第三季度财报,该季度公司总净收入达到38.946亿元,同比增长65.7%,美国会计准则(GAAP)下营业利润为5.853亿元人民币,营业利润率达到15.0%,首次突破双位数。这一数据已经和同行星巴克不相上下。

财务造假、管理混乱、宫斗内耗,郭谨一接手瑞幸时,外界都觉得这是一艘随时会翻的破船,但2022年,瑞幸业绩全面转优,开始进军下沉市场,业内人士已在猜测,郭谨一什么时候会带领瑞幸重返纳斯达克。

郭谨一如何在两年内带领瑞幸打赢这场翻身仗的呢?除了过硬的管理能力,让他获得大股东和内部支持的,或许还有他看重的这两点特质:谨言慎行,表里如一。

05

汪建国

中国家电行业诞生过一批明星企业,制造端有海尔、格力、TCL、海信等,销售端也有国美、苏宁、大中、五星。

汪建国是五星电器的创始人。2000年前后,五星电器成为国内家电连锁行业第三名,仅次于国美、苏宁,但随着两大竞争对手先后上市,五星电器与国美、苏宁的差距越拉越远。

2006年,五星电器引入美国电器零售商百思买,此后百思买持股比例不断上升。2009年,汪建国将手头剩余股份全部卖给百思买,彻底放手五星电器。

江湖风雨多变幻,此后,国美、苏宁激烈角逐线下卖场,京东却通过线上自营横插一脚,让人们开始习惯网购大件家用电器,而后各大厂商开始在天猫、京东上开设旗舰店,线下市场份额进一步被挤压。

汪建国卖掉企业后,曾想休息一段时间,但发现一闲下来身体就不对劲,于是将早期剥离出来的五星控股升级为创业孵化平台,重新出发,二次创业。

2021年10月14日,孩子王在深交所创业板上市,这是由五星控股孵化的母婴童服务领军企业。

2022年2月18日,汇通达在香港联交所上市,这是五星控股孵化的专注农村下沉市场零售平台型企业。

半年之内,62岁的汪建国旗下就有两家公司先后上市,除此之外,五星控股还孵化了好享家、橙易达、阿格拉等一批独角兽企业,它们之后也有望上市。也是在这一年,五星电器曾经的竞争对手们先后陷入种种麻烦,整个行业的格局已和十来年前大不相同。

汇通达上市时,汪建国曾发表演讲,其中他提到两句话,一句是「选择比勤奋重要」,还有一句是「方向比努力重要」。从巨头相争的行业中抽身而出,做一家创造企业的企业,这种选择不是每个人都能下决心去做、去坚持的。

06

清点你的「工具包」

尽管我们都认为,过去一年非常难,挑战和压力接踵而来,让人应接不暇。但这一年仍然有许多人,如罗永浩、俞敏洪、荣秀丽等,完成了人生中的重要目标,实现了世俗意义上的「大翻身」。

当然,他们的成就不是一朝一夕就能达到的。

连续创业者如罗永浩,即便对直播行业没有兴趣,也埋头做了好几年带货主播。遭遇突变的俞敏洪,谦虚地说东方甄选的成功有偶然性,但我们都能看到,董宇辉、YOYO等从老师转型的主播,仍在用他们过去积累的专业技能打动消费者,和他们打动台下的学生并无二致。还有二次创业的荣秀丽、汪建国,带领瑞幸破釜沉舟的郭谨一,他们种下种子,悉心呵护,终于在 2022年收获阶段性的成果。

商业社会的精彩性就在于此,大环境再艰难,总有人逆风前行,迎难而上。

新的一年开始了,清点一下你的「工具包」,你拥有或准备拥有什么能力,让你在这一年里披荆斩棘呢?

资料来源:

1.「细红线」是干啥的?罗永浩宣称最后一次创业,招人计划公布,澎湃新闻

2.市值又破500亿,俞敏洪这次“赌”对了?,侃见财经

3.唯捷创芯董事长荣秀丽:芯片企业的基因里带着创新和挑战,21世纪经济报道

4.瑞幸咖啡发布2022年第三季度财报:营业利润率首破双,时代周报

5.50岁重新出发,苏商汪建国如何用10年打造3家独角兽?,财约你

图片来自网络

本篇作者 | 毛洪涛 主编|王滔

编审|陈润江 顾问|王淑琪

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