“金桂飘香，秋收时节”鄱阳湖生态农业企业文化活动精彩回顾
11月16-17日，为进一步促进企业文化建设，更好地将文化与工作相融合，鄱阳湖生态农业围绕“做人真诚、做事实诚，担当负责、敢于创新，勇于创造”的企业核心价值观，于鄱阳工厂开展了面向全体员工的企业文化培训。通过翻转课堂互动教学与“金点子”提案评选两项活动丰富员工企业文化生活，充分发挥广大员工的主人翁精神和聪明才智，将员工的智慧和力量凝聚到企业的创新发展上。
CORPORATE CULTURE
《袁隆平的世界》—翻转课堂互动教学
PART 01
什么是翻转课堂？
这是从英语“FlippedClass Model”翻译过来的术语，一般被称为“翻转课堂式教学模式”。传统课堂是“老师在台上讲，学员在台下听”，但是对学员听进去多少内容却无法很好掌握。而翻转课堂是一种让学员真正“自主学习”的培训模式。从形式上看，它逆转传统培训流程：学员课前通过自学掌握传统课堂上讲的基础知识，课中则用来进行对知识的巩固和练习等。较传统课堂而言，翻转课堂可以无限接近企业期望的“学以致用”的目的。
“以前培训都是在台下当听众，没想到这次能走上台前当主角！”
“通过这次翻转课堂，我对这本书有了新的理解。”
这是在鄱阳工厂开展的“翻转课堂”创新互动教学活动，转换“领导讲、员工听”的单一模式，整个环节以学员为主体，讲师搭台，现场的每一位学员都是主角。
学员小组划分，团队协作群策群力。期间讲师进行答疑解惑，引导交流互动，共同重现书本中杂交水稻之父简朴传奇的一生。
从台上到台下，从被动到主动，学员们在身临其境的同时，极大激发了自主学习的热情，更是对课堂内容产生了深入思考、分享交流的兴趣和信心。
“稻田守望者永远都在”以农为本，做放心农业的坚守者
课堂氛围是轻松愉悦的，但回归书籍本身又让人不得不感慨袁老的生平，在整个“翻转课堂”的课程中，全面、真实、深刻地展现他为科学奋斗的伟大历程，也帮助大家更深刻地认识农业研究道路上的不易。“以农为本，做放心农业的坚守者”是全体鄱阳湖生态农业人应该谨记的使命。
活动最后，总经理助理兼人力行政总监何瑛对翻转课堂进行了总结，希望全体生态农业人能学习袁老“一生就做一件事、就做好一件事”的精神，坚守初心、坚定信心，尽管成功的道路很艰辛，但需要全体同仁不畏艰难、披荆斩棘，共同成就鄱阳湖生态农业平凡、寻常而伟大的事业。
“禾下乘凉梦”相信在不久的未来就能实现，但“成功易使人陶醉，莫把百尺当尺头”这片金黄的稻田值得每一位农业人继续耕耘！
“金点子”提案复赛评选
PART 02
本次“金点子”征集活动，经过近一个月的提案征集及初赛评选，复赛于鄱阳工厂正式开启。
各部门围绕公司管理、工作流程、成本控制、品牌推广、人力资源等方面献计献策。经过推选，行政部共收到有效提案19份，形成提案汇总近7000字，在评审团领导初审后，最终有十项提案参加本次复赛。分别是：
林卓-电商、工厂、物流供应商交互
蒋薇-员工成长、企业文化、战略思维建议与想法
曾慧慧-关于公司宣传和员工关系的金点子
彭朝-终端促销物料—电子LED发光荧光板
舒通-关于建议采用在线表格汇报工作的提案
何瑛-品牌中意度转换提案
陈强-关于公司对员工开展品牌宣传的培训提案
何长水-增强订单水稻种植大户的科技服务
余春春-保障员工后勤，让员工没有后顾之忧，放开干工作
黎小花-无纸化办公之入、离职手续管理
复赛选手上台，各项提案一一亮相，有不少亮点纷呈内涵丰富的新思路、新角度，赢得现场掌声阵阵。经过评审团各位领导随机提问和交流，现场碰撞出许多灵感的火花。其中种养中心何长水老师的水稻种养相关提案中，对水稻种植模式的建议与思考、相关水稻品种优质高产栽培技术的分享，内容深入详实专业度高，现场俨然成为了农业知识大讲堂。
各项“金点子”提案涉及到的创新性、效益性和可行性，是评审团讨论的重点，并且对马上可做的如何抓好落实、近期应做的如何抓好部署、长远当做如何抓好谋划，提出了不少指导性建议。
最后现场五位评审综合打分，决出前五名优胜者：
何长水、陈强、黎小花、曾慧慧、彭朝
本次“金点子”征集活动，收集到的各类创新提案，涵盖内容广阔，既有销售场景里的小创新，又有企业规划中的大格局。这也恰恰体现了公司“敢于创新、勇于创造”的核心价值观。为各位同事活动期间积极贡献的“创新”与“脑洞”点赞。
争做创新型员工，你我共同努力！