节后辞职的正确姿势
节后辞职的正确姿势
作者：洞见ciyu
每一次离职，都是为了更好地成长。
最近，两家知名机构联合发布了一份《2023年返城就业调查报告》，指出约20%的打工人打算年后换工作。
有人因此戏谑，春节后的职场，开工日也是辞职日。
其实，我也差点加入这浩浩荡荡的离职大军中。
一方面是工作压力太大。作为编辑，从选题的推敲打磨，到每一句话、每一个词的使用，都不得不费尽心思。
另外一方面是时间上也不能做主，逢年过节还得抱着电脑工作，遇到一个紧急热点，还得通宵达旦地赶稿子……
累也就罢了，可有时候我呕心沥血写出来的文字，到了洞见君的那儿，归处却是电脑桌面上的“回收站”。
这种又累又委屈的感受，时不时就让我萌生了走人的念头，本来我打算拿完年终奖就卷铺盖走人。
春节拜访大学的经济老师后，他的一番话却打消了我这个念头。
是你在公司已经得不到成长？还是回报不成正比？
如果只是因为委屈、压力而辞职，我认为这不过是一种逃避。
这彻底点醒了我。
离职原因可能有很多，但是因为困难而退却，绝不是正确的辞职姿态。
01
郭德纲和杨幂有过一次对谈。
杨幂曾因为年纪小，不会演哭戏，导演就当众打了她几个巴掌。
郭德纲听罢一声叹息：“当演员可真不容易啊！”
杨幂却淡然一笑：“干什么容易呢？”
简单的一个反问，道出了生活的根本真相。
没有一份工作不需要忍受，也没有一份工作不使人疲惫。
成长之下都是重担在肩，高薪的背后都是汗水与泪水。
陈居里是曹德旺的得力干将。
他从北京航天大学毕业后，来到福耀公司求职。
曹德旺看完简历后，面无表情地说：“你去锅炉车间拉板车吧。”
小伙子懵了，想着自己好歹是名牌大学毕业的，去生产车间干脏活，太大材小用了。
曹德旺看出了他的心思，丢下一句“不做就走”，转身把简历扔进垃圾桶。
换作其他人早已拍桌离去了，但小伙子却决定留下来。
他被安排到垂直炉车间，每天用一辆板车，把废弃玻璃从车间拉到玻璃堆里倒掉。
对于瘦弱的他，这是一件苦差事，但他却从未抱怨。
因为不爱说话，别人做错事就往他身上推，他也从不辩解。
就这样，他在公司足足当了七年的板车工。
七年后，曹德旺找他去办公室谈话，问了他三个问题：
“为什么受那么多气，也不辩解？一个名牌大学毕业生，到车间去做事也不觉得委屈？为什么没想到离开？”
他说委屈当然会有，但是人这辈子不吃点苦，怎么能成功。
通透的人心中都有一杆秤，该坚持什么，该舍弃什么。
如果杨幂、陈居里因为憋屈就撂挑子不干，怎有今天的光鲜。
02
英国作家阿兰·德波顿，在《工作的迷思》这本书中抛出一个问题： 工作的价值到底是什么？
最后得出这样的结果：一是要有相对应的回报，二是要有一定程度的成长。
换而言之，这两个标准才是是否离职的衡量标准。
许多人诟病华为的狼性文化。
可有一部分人却甘之若饴地待在华为。
原因很简单，就如一位华为员工所说的，华为虽有千万种不好，但总归能满足我这农村穷学生的需求。
博主 @笠鸿从山西的一个偏远山村出来，一毕业就进入华为。
他对华为有一个很形象的描述： 工作时是炼狱，发钱时是天堂。
什么是炼狱？
平时朝九晚十是家常便饭，有一次项目攻关时，他连续三个月加班到十二点。
他常常感到焦虑，主管的催促，客户的投诉，让他明白原来冬天也能汗流浃背。
他们小组内部有种说法叫，一C毁三年。
如果年终考核得到一个C，三年内都拿不到年终奖和加薪。
这就像一根皮鞭时刻在他身后鞭打着，他只能豁出命地去死磕。
那什么是天堂呢？
他的薪资，年终奖，都是常人难以企及的数字。
在华为工作的这五年，他帮家里把破破烂烂的老屋彻底修葺了一番。
他买代步车，还付了深圳房子的首付。
他不用再像大学时掰着手指去花钱，现在的生活水平高普通人一大截。
这是他甘愿一直留在华为的原因，工作换来丰厚报酬，让他打破了阶层之间那堵厚实的墙。
有人这样开玩笑：老板钱给得多，命都是老板的。
不把钱看得太重，但绝不是不谈钱，工作终究是为了更好的生活。
03
在一家公司工作时，一个人的能力水平通常会经历这样的三个时期：缓慢起步期、快速提升期、高原期。
很多人因为苦或累就毅然离职，倒在了缓慢起步期。
有远见的高手都会熬到高原期，再去考虑换工作的事。
张一鸣在酷讯、微软都工作过。
在酷讯时，他从不抱怨事务繁重，不管是分内还是分外的工作，都全力以赴地去完成。
他会帮助同事解决问题，会帮新人讲解内容，因为他认为这也是学习的过程。
工作的前两年，他基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也继续研究编程。
短时间内，他就成为技术高级经理，手下管理着40多人，最终升任技术委员会主席。
这时，他不管是技术还是职级都已经达到天花板，他慎重考虑后才决定离开酷讯。
后来，张一鸣抱着学习大公司结构组织能力的想法加入了微软。
没过多久，他又从微软辞职了。
张一鸣的每一次辞职，始终考虑的是这一家公司是否能对自己的成长添砖加瓦。
经济学中有一个 序位法则：
任何一件事情，我们都要重视排位第一的因素，因为它的影响力超过了90%，其他的因素应放在其后去考虑。
把序位法则放在工作中，毋庸置疑的是：在一家公司中，技能的磨练、能力的提升必然是重中之重。
说到底，每一次离职，都是为了更好地成长。
大学毕业后，稻盛和夫曾就职于松风工业。
同期入职的人，聚到一块时就牢骚不断，抱怨这家公司处处都不行。
不到一年，其他人相继辞职了，最后只剩他一个人。
那时，稻盛和夫也想离职，可是他转念一想：
如果只因为讨厌就辞职，那么今后的工作也会遇到同样的问题。
所以他决定，先埋头工作。
他把锅碗瓢盆都搬进了实验室，睡在那里，昼夜不分，三餐不顾，全身心地投入了研究工作。
就这样拼命工作了一段时间后，他很快就在无机化学领域崭露头角。
工作就是修罗场，人人都会有辞职的念头。
因为讨厌、因为辛苦而换工作，不过从一个坑跳到另外一个坑而已。
真正成熟的人在考虑去留时，都是以提升自我价值为第一追求。