决策是什么意思 什么是决策?怎样正确地理解决策的含义？
什么是决策?怎样正确地理解决策的含义？
决策是指为了达到一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行性方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
理解决策的含义需注意以下几点：
①决策要有明确的目标，即做出决策是必须明确要解决的问题是什么。
②决策要有可供挑选的可行性方案。
③决策要做出分析与评价。
④决策要有科学性。
⑤决策要遵循满意原则。
决定和决策有什么区别？
决定和决策的区别：意思不同、出处不同、侧重点不同。
一、意思不同：
1、决定：对如何行动做出主张。
2、决策：
决定战略或策略。
二、出处不同：
1、决定： 洪深 《电影戏剧表演术》第六章一：“须是演员预先决定那人物应当有的动作、姿态、音调、口气、状貌、服装等。”
2、决策：浩然 《艳阳天》第八十章：“这一天当机立断地下了决策，是非常及时又非常正确的。”
三、侧重点不同：
1、决定：“决定”的使用范围比较宽泛，“决定”不限于会议通过的，也可以是某个单位、某个组织或者某个人确定的。还有，“决定”所关涉的，可以是重大的事情，也可以是普通的事情。
2、决策：“决策”的使用范围比较窄，一般是指会议通过的决定。而且，“决策”涉及的事情，一般是比较重大的。
决策是什么意思？
决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。 决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。 决策的基本原则:
1:系统原则。应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。
2:信息原则。信息是决策的基础。
3:可行性原则。决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
4:满意原则。由于 决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测，对未来的情况也不能完全肯定的，因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。
什么是决策?决策的分类方式有哪些？
决策的类型，可以从好几个方面来说，我学的书上的主要有五种。
1．按决策的作用分类 （1）战略决策。是指有关企业的发展方向的重大全局决策，由高层管理人员作出。（2）管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策，由中层管理人员作出。（3）业务决策。是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。2．按决策的性质分类 （1）程序化决策。即有关常规的、反复发生的问题的决策。（2）非程序化决策。是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。3．按决策的问题的条件分类 （1）确定性决策。是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的。（2）风险型决策。是指可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。（3）不确定型决策。指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的。4，按决策的风格来分，可分为：行为决策；概念决策；命令决策；分析决策。5、按决策的方法来分，可分为：有限理性决策和直觉决策。决策什么意思？
决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。[1]语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”
决策是管理中经常发生的一种活动；决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
1.亦作“决筴 ”。亦作“决策”。决定计策或办法。例如今天开的会，是 贾湘农 负责召开的决策的会议，人并不多。
2.决定的计策或办法。例如：这一天当机立断地下了决策，是非常及时又非常正确的。
3.决定战略或策略或者决定下来的战略或策略的意思。例如：只有知己知彼，在尔虞我诈的商场中才能做出正确的决策。
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