如果当初倪光南留下,柳传志被踢出去。现在联想会怎样?
但柳传志不但不感恩，而“恩将仇报”将倪光南扫地出门，真的是铁石心肠的人闻之也会流泪啊！如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去，中国的芯片早就造出来了。当时倪光南踌躇满志，欲欲从试，准备在造芯运动中大展拳脚。
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一、如果当初倪光南留下,柳传志被踢出去。现在联想会怎样?
现在联想就会是一个真正的高科技公司。一个“芯片”公司。每年可为企业节约数千亿的芯片款，也不用被美国“卡脖子”枝纯和“干瞪眼”。这也得感谢柳传志同志的“盖世之功”，将我们最早的“芯片规划家”倪光南一脚踢翻，替美国和西方世界作出了重大贡献。真的是“不提芯片，不知柳传志的好”。也不知倪光南踉跄倒地，泪流空搭烂满面离开了联想公司大门的伤感日子。柳传志竟然会对一个斗漏辞去外国高薪来报效祖国的科学家下毒手，可以这么说，没有倪光南，就没有联想公司，联想是靠倪光南一手打造的联想电脑发家致富的，柳传志也是靠倪光南的丰硕成果而出名的。按道理说：“饮水不忘挖井人”。但柳传志不但不感恩，而“恩将仇报”将倪光南扫地出门，真的是铁石心肠的人闻之也会流泪啊！
如果当初倪光南留下，柳传志被踢出去，中国的芯片早就造出来了。当时倪光南踌躇满志，欲欲从试，准备在造芯运动中大展拳脚，并联同清华大学一起努力研制，这个做法非常切合当时的实际情况。当时联想电脑供不应求，资金非常之充裕，根本不存在柳传志缺乏资金一说。这也是柳传志怕倪光南研制芯片出来后，会取代自己的领导地位。这也是柳传志的“阴暗面”至使中国芯片折戟沉沙。留下的就是“此恨绵绵无绝期”啊！
二、联想的第一功臣倪光南,为何被柳传志扫地出门?
联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门？在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。
因为第一功臣倪光南的经营理念和柳传志有很大的不同，所以倪光南会被柳传志扫地出门。
在九十年代初，各行各业都在飞速的发展。柳传志也和华为创始人任正非遭遇了一个同样的问题——要不要先把本业放在一边，在房地产、金融行业赚一波快钱？任正非选择了拒绝，柳传志却反之。而在柳传志想要选择“贸工技”的时候，倪光南也提出了反对，认为联想应该继续在电脑业务上深耕，搞出自己的芯片和技术形成护城河。如果当初柳传志放弃那点短浅的眼前利益，能够把倪光南的话听进去，想必现在的联想早就超过了华为，挑起国产科技公司的大梁。可惜柳传志不是任正非，倪光南遇见的也不是任正非，这样的结果真是让人唏嘘。
和倪光南。如果不是的原因，很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家，一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来，柳传志应该会后悔当初的决定。
柳传志在“市场利益”的驱使下，倪光南追求“技术第一”，最终柳传志赢得了这场“斗争”。为了避免过去的忧虑，倪光南也被顺势“驱逐”出中国联想。但是让柳传志想不到的是，身为科技公司的联想，会在上市遇到了困难，而联想的发展也因倪光南的扫地出门而被“放逐”。
联想的第一功臣--倪光南
1939年，这个男孩出生在的家乡宁波市。他的名字叫倪光南。他在战争年代长大。后，-倪光南考入上海文艺复兴中学。聪明，有能力。1957年，-倪光南考入无线专业，成绩突出。毕业后，他被派到中国科学院微积分研究所工作。
倪光南，但他一直不想戴眼镜。在学校，他学会了大量的知识。他参与了中国首款119电脑的开发，这对“两弹一星”项目非常重要。
119台电脑设有篮球场，24小时不间断，技术人员全天候值班。倪光南是这支维护小队的队长。由于倪光南科研水平较高，加拿大聘请他为访问学者，每位访问学者可获得4.3万元。
1984年，计算机研究所成立了捐赠20万美元的新技术开发公司（协会的前身）。发射经费由刘志志担任副主任，负责日常操作。但公司还没起步就被亏损了14万。柳传志、王树和、张祖祥一筹莫展。三思而后行，三思而后行——倪光南。
拯救联想的倪光南
在这一点上，那些乐于接受内部形势的领导人，他们对评估内部形势并不十分友好，他们使用了“不妥协”等词，所有知道这一点的人都应该知道。他痴迷于技术研发，痴迷于倪光南领导下诞生的计算机产品和芯片。
倪光南认为，当时与国际企业相关的技术不足以支撑未来的发展，但他想知道如何利用这些先进技术获利。它不支持重大的科研投资，把效益放在科技之前。
在缺乏核心的情况下，协会开始严重依赖国外技术，基本上所有的国外零部件，都是纯技术企业，成为一个连续的“装配厂”。这也使目前的联想陷入困境，不仅在pc企业无法完成自动化技术，这样的联想肯定会失败！
倪光南当时说：“不仅要致力于PC企业本身，还要致力于核心技术的开发，就需要备件、芯片、系统等，而且由于刀具技术开发所花费的“时间、精力和金钱”，如果当时“倪光南”似乎没有什么空间，这种解决办法自然是不可能的。
倪光南坚持
但倪光南虽然离开了联想，但也没有忽视振兴国内的理念。随后，倪光南进入BB&T，组建团队，拉投资。BB&T有了倪光南这个王牌，名声开始恢复，他试图用“科技”拯救国家，但这次被愚弄了，商人李雷的性格暴露了出来。
经过多次欺骗，当倪光南无法实现梦想时，就成了人生的悲哀。这两件事发生后，他放弃了继续经营的想法，但对中国的芯片产业保持着真诚的心，坚持发表文章多年，希望国家重视芯片产业的发展。
三、倪光南事件是什么?
倪光南事件：
1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。
随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。
柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。
被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。
人物评价
倪光南始终坚持，中国应当通过自主创新，掌握操作系统、CPU等核心技术。从1999年起，他积极支持开源软件，促进建立中国自主完整的软件产业体系。他秉承核心技术不能受制于人的信念，推动中国智能终端操作系统产业联盟的工作，为中国计算机事业的发展做出了贡献。（中国计算机学会CCF终身成就奖评）
四、倪光南和柳传志什么关系?
从亲密无间到柳倪之争。
1991年，中国政府却正大刀阔斧地拆除计算机行业的贸易壁垒，大门打开后，中外电脑生产企业开始短兵相接，很快，包括联想在内的国内电脑企业就发现，它们已经被卷入了一个自己不熟悉也无法把握的全新的竞争格局。
倪光南的加盟联想彻底改变了公司的航向，联想终于有了自己的“技术名片”，出于尊敬和公司形象的考虑，柳传志随即发起了一场造神运动。而为了维护“神”的威信，柳传志甚至不惜损伤自己的权威。联想的总裁和总工程师，这对亲密无间的“双子星座”当时成了很多企业的榜样。
94年前后，倪光南奔波于上海，香港等地，广揽人才，成立“联海微电子设计中心”，他对这项被戚渗称为“中国芯”的工程倾注了极大的热情。这一次搏野，柳传志的回答虽然委婉，但竟然是“不”。
两人的关系迅速恶化，联想的每一次工作会议都成了两人的争吵会，柳传志认为倪光南是在“胡搅蛮缠”，而倪光南则说，“我永远和你没完。”他开始向上级控告柳传志作风霸道，进而控告他有严重的经济问题。曾经亲密无间的“双子星座”就这样走到了你死我活的悬崖边。
扩展资料：
柳倪之争事件的结果：
最终，中科院派出的工作组调查认为，“没有材料证明证明柳传志同志存在个人经济问题”至此，胜负已渐渐清晰起来，95年6月30日，联想董事会同意免去倪光南同志高银脊联想集团公司总工程师职务。就在那次会议上，柳传志看着眼前的这份发言稿几度落泪。
从“柳倪之争”一开始，媒体就把这解读为“市场派”与“技术派”的一次决斗。在摆脱了倪光南的束缚后，联想上下统一了思路，开始在市场和营销的道路上发足狂奔，1994年，柳传志放手一博，任命杨元庆为联想电脑公司总经理。
在他的带领下，当年联想自有品牌电脑销量跻身中国市场前三位。杨元庆也因此被誉为“销售奇才”、“科技之星”。
参考资料来源：
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