阿里合伙人名单新增5人 阿里合伙人中五个地位最高的人

文章目录:

  1. 阿里合伙人中五个地位最高的人
  2. 阿里巴巴18个合伙人当时占多少股份
  3. 阿里巴巴永久合伙人什么级别
  4. 如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

阿里合伙人中五个地位最高的人

以马云为首的18人于1999年创立了阿里巴巴,今天,阿里巴巴已经成为世界500强企业,阿里巴巴的18个创始人被人们称为“阿里十八罗汉”。马云早期团队阿里十八罗汉有谁包括:马云、孙彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、张瑛、吴泳铭、盛一飞、楼文胜、麻长。

但是要说地位最高的五个人,以我的分析是马云、张瑛(马云爱人)、金建杭(任阿里集团总裁)、蔡崇信(阿里花名财神)、吴泳铭。

合伙人以马云、蔡崇信为首。

其次为:

张勇(逍遥子),1972年出生,2007年8月加入阿里,阿里巴巴CEO、阿里经济体CEO、阿里合伙人。

井贤栋(王安石),1972年出生,蚂蚁金服董事长兼CEO、阿里经济体副CEO、阿里合伙人。

张建锋(行癫),1974年出生,2004年加入阿里,阿里合伙人、阿里CTO、阿里云智能事业群总裁。

阿里巴巴18个合伙人当时占多少股份

不清楚阿里18个合伙人当时占多少股份,大概只有他们自己才知道吧,就算有人告诉你,就能相信么?你们公司的员工或别人知道你们公司的股东持股多少么?而且在1999年公司的资料都没有公开,不像现在可以公开查询。

我们查阅了阿里2014年在美国上市的招股书,2019年在香港上市的招股书,还有阿里B2B版块2007年香港上市的招股书,看到的资料如下:

1. 阿里的股份在获得雅虎融资时做了一次全面的清理。

2. 在2014年美国上市时,除马云和蔡崇信以外的管理层持股少于1%。

3. 2019年香港上市时,除马云和蔡崇信以外的管理层持股是0.9%。

阿里巴巴的股份是软银的,不是孙正义个人的。软银持阿里巴巴34%股份,孙正义持软银20%股份。马云有支付宝和蚂蚁金服。

雅虎持有阿里巴巴集团约44%;软银持有阿里巴巴集团约30%;马云持186,544,484股,占总股本的7.64%,在董事会成员中居首位;阿里巴巴首席财务官蔡崇信则持有77,634,208,占总股本的3.18%,居第二位;第3位是阿里巴巴另一创始人戴珊,持12,885,260股,占总股本的0.53%;阿里巴巴创始人之一谢世煌持有10,391,284股,占总股本的 0.43%,居第四位;

阿里巴巴永久合伙人什么级别

答:阿里巴巴永久合伙人相当于公司的大股东,对阿里巴巴集团这家公司拥有比较大的话语权。阿里巴巴集团是全球首个实行合伙人掌控公司的上市公司,一般情况下掌控公司的有两种形式,一是控制股东大会,二是控制董事会。而能够控制公司的控股股东,一般都是以公司或个人的形式。而阿里巴巴集团却是以合伙人的形式控制公司董事会,从而控制整个阿里巴巴集团。而阿里巴巴集团的合伙人中,有两个永久性合伙人,分别是马云和蔡崇信

如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人

去年9月份入职阿里,有幸在多隆组里,跟着多隆做事一年,时间不长,只能粗浅谈谈个人的看法。

  多隆

  入职阿里前,特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》,听到HR电话里说我被分到多隆组,当时就激动万分。。

  多隆在阿里的层级是P11,相当于副总裁。刚来阿里的时候,我以为专家组,一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现,多隆下面包括我,仅有3个下属,其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭,可以当团建,吃完饭一起散步,就算是outting了。。

  多隆不爱带团队,团队一般沟通成本高、水平参差不齐,而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他,我都深深内疚,感觉拖了阿里的后腿)。作为淘宝最早的程序员之一,很多产品早期就是他一个人开发维护的,文件系统tfs、key-value系统tair,cache、搜索、通讯框架等等,引用行颠对他的评价:

  在内网的标签上,他被称为神,这不是恭维,在所有工程师眼中,他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队,比如说写一个文件系统,别人很可能是一个项目组,甚至一个公司在做,而他从头到尾都是一个人,在很短的时间内就完成了。从03年到07年,淘宝搜索引擎就是他一个人在写,一个人在维护,而且这还不是他全部的工作,另外他还做了其他很多事情。

  多隆不擅交际,不常分享,也不玩什么社交网络,一般很难在公众场合见到他,只要能不参加的会议、采访,他都不会参加。就算去,他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting,在车上写代码。。虽然被所有人视为神,但他真的由心底觉得自己是一个凡人,他做的最多的就是是默默的坐在工位上,对着屏幕上的黑框,写代码、解决问题。

  曾经看到一句话,“熟悉滋长轻视”,一旦熟悉了,传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里,完全是相反的。越深入了解,越钦佩他的专注、职业。他说过,他的兴趣就是写代码,而他真的是每天上班除了吃饭上厕所,就是写代码,一写就写了十四年。

  几个月前他在实现一个复杂的功能,有一天他一来公司,就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式,现在来试试看”,他总是想着用各种方式提升性能。

  这绝对是一个“比你聪明,还比你努力”的人。

  有一次在散步的时候,问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”,从淘宝最开始遇到的简单PHP问题,一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展,他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。

  多隆在技术上真的已经到了“手中无剑,心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题,就是直接看源码。从程序源码看到glibc,再一路看到kernel,直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题,经常是今天我们都还不知道怎么办的问题,第二天他说他已经看了xxx的源码,改一下哪里哪里就好了。

  多隆说他的花名是小宝给他起的,当时淘宝还是一个PHP程序的时候,一有问题,小宝就说找总管多隆看看,所以后来都说有问题,找多隆。直到现在,如果遇到有解决不了的问题,还会来找多隆解决。

  技术上全面且深入,工作上无与伦比的专注,不推卸责任、不计较个人得失,真正的匠人精神,真的是阿里的一个传奇,完全配得上神的称号。

  合伙人

  关于多隆成为合伙人,LUCY的回答如下:

  合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同学都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。他们三个人的特点就是很傻很天真。多隆写代码可以写到入定的状态

  我理解的合伙人,除了拥有提名董事的权利,还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工,多隆伴随公司成长,与公司文化完全契合,在专业方面带领阿里攻克技术难题,个人魅力激励了许许多多的工程师,对公司有担当有贡献。论各方面,多隆成为合伙人都是实至名归。

 去年9月份入职阿里,有幸在多隆组里,跟着多隆做事一年,时间不长,只能粗浅谈谈个人的看法。

  多隆   入职阿里前,特地看了 @子柳 校长的《淘宝技术这十年》,听到HR电话里说我被分到多隆组,当时就激动万分。。  多隆在阿里的层级是P11,相当于副总裁。刚来阿里的时候,我以为专家组,一定是都是高P的大团队。哪知道进来发现,多隆下面包括我,仅有3个下属,其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭,可以当团建,吃完饭一起散步,就算是outting了。。  多隆不爱带团队,团队一般沟通成本高、水平参差不齐,而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他,我都深深内疚,感觉拖了阿里的后腿)。作为淘宝最早的程序员之一,很多产品早期就是他一个人开发维护的,文件系统tfs、key-value系统tair,cache、搜索、通讯框架等等,引用行颠对他的评价:   在内网的标签上,他被称为神,这不是恭维,在所有工程师眼中,他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队,比如说写一个文件系统,别人很可能是一个项目组,甚至一个公司在做,而他从头到尾都是一个人,在很短的时间内就完成了。从03年到07年,淘宝搜索引擎就是他一个人在写,一个人在维护,而且这还不是他全部的工作,另外他还做了其他很多事情。  多隆不擅交际,不常分享,也不玩什么社交网络,一般很难在公众场合见到他,只要能不参加的会议、采访,他都不会参加。就算去,他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去outting,在车上写代码。。虽然被所有人视为神,但他真的由心底觉得自己是一个凡人,他做的最多的就是是默默的坐在工位上,对着屏幕上的黑框,写代码、解决问题。  曾经看到一句话,“熟悉滋长轻视”,一旦熟悉了,传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里,完全是相反的。越深入了解,越钦佩他的专注、职业。他说过,他的兴趣就是写代码,而他真的是每天上班除了吃饭上厕所,就是写代码,一写就写了十四年。  几个月前他在实现一个复杂的功能,有一天他一来公司,就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式,现在来试试看”,他总是想着用各种方式提升性能。  这绝对是一个“比你聪明,还比你努力”的人。  有一次在散步的时候,问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”,从淘宝最开始遇到的简单PHP问题,一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展,他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。  多隆在技术上真的已经到了“手中无剑,心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题,就是直接看源码。从程序源码看到glibc,再一路看到kernel,直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题,经常是今天我们都还不知道怎么办的问题,第二天他说他已经看了xxx的源码,改一下哪里哪里就好了。  多隆说他的花名是小宝给他起的,当时淘宝还是一个PHP程序的时候,一有问题,小宝就说找总管多隆看看,所以后来都说有问题,找多隆。直到现在,如果遇到有解决不了的问题,还会来找多隆解决。  技术上全面且深入,工作上无与伦比的专注,不推卸责任、不计较个人得失,真正的匠人精神,真的是阿里的一个传奇,完全配得上神的称号。  合伙人   关于多隆成为合伙人,LUCY的回答如下:   合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同学都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。他们三个人的特点就是很傻很天真。多隆写代码可以写到入定的状态   我理解的合伙人,除了拥有提名董事的权利,还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工,多隆伴随公司成长,与公司文化完全契合,在专业方面带领阿里攻克技术难题,个人魅力激励了许许多多的工程师,对公司有担当有贡献。论各方面,多隆成为合伙人都是实至名归。

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