给创业者当导师的5个好处
近日创业家Damiano Ramazzotti在知名科技博客VB上发布文章，分析了自己通过培训其他创业者新手的过程中得到的体验，Damiano Ramazzotti是分享工作空间Talent Garden和在线平台WeTipp的高层管理人员，文章如下：
最近一段时间，我有机会成为一个四人创业团队的导师，我的职责很简单，给他们提供各种建议，并从心理上促进他们成长。也许有人认为我从繁忙的工作安排中，抽出时间来做这件事情完全是义举，但是我觉得作为创业团队的导师，也是有一些好处的：
1. 招聘
只要是在公司里工作的人，无论公司的规模，你都能知道招聘人才的麻烦。因为你无法确认，候选人是否能够抗压工作，是否有真实的技能等等。而参加创业训练的人很可能是最优秀的员工，如果你是他的导师，那么你将能近水楼台为自己的公司招贤纳士。其实哪怕这些人本身不需要找工作，但是他们推荐的朋友也许是，至少一段时间后你能知道这些人的判断能力是否也值得相信。
2. 学习和创新
你也许是成功的创业家或者顾问，但是那只是某个领域的成就而已。有机会参加这种导师活动，意味着你可以接触不同背景的人才，你一定能学到很多东西。
3. 企业社会责任感
很多时候实习与其说是给年轻人的一个机会，不如说是廉价的劳动力。而导师也是完全免费的，参加这种活动，不会立刻得到什么回报。
4. 人脉网络
作为一个繁忙的职业经理人，认识一大堆的创业者对自己的事业发展有什么好处呢?其实应该这么理解，这些创业者会积极的结识对他们有用的人脉，而你有理由相信他们的人脉对你的发展同样有用。
5. 潜在的客户
我们都是这个领域的从业者，我们鼓励创业者不断的进行创新，对于这些人的支持，其实是获得日后的客户的好方法。
总之，如果你指导的那些创业者并不让你感到很自然，那么应该先考虑自己的原因。你在一个成熟的公司工作，而他们是创业者，你需要让他们感到在心里你仍然是一个年轻的创业者，而不是一个简单的CEO或者COO头衔。