陈光标怎么样？
陈光标，男，1968年7月生，江苏泗洪人,祖籍安徽。1990年参加工作。工商管理硕士，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。1990年7月至1992年3月，在南京中医学院门诊部工作;1992年3月至1994年8月，任江苏省社会科学院应用开发中心副主任;1994年8月至1997年3月，任南京红光医药公司办公室主任;1997年3月至2003年4月，任南京金威利电子医疗器械公司董事长;1999年9月至2001年3月在南京大学商学院学习，2008年9月至2010年7月在清华大学经管学院攻读EMBA学位。
2003年4月至今，任江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。
江苏省第十届政协常委、南京市第十四届人大代表，南京市白下区第十六届人大常委，十届全国工商联常委，中共江苏省委研究室特约研究员，中国光彩事业促进会副会长，中国红十字会常务理事长，中华慈善总会副会长，中国国际商会副会长，中国国际再生资源专业委员会副主席，中国——南亚商务理事会常务理事，东盟国际友好促进会副会长，中国人权发展基金会光标榜样基金执行主任，海峡两岸基金会副会长，江苏省光彩事业促进会副会长，江苏省红十字会副会长，江苏省慈善总会副会长，江苏省进出口商会副会长，江苏省儿童少年福利基金会荣誉会长，江苏省法律援助基金会副会长，江苏省青年商会副会长，江苏省私营个体经济协会副会长，全国83个市、县荣誉市民，57个市、县高级经济顾问，全国213所大、中、小学名誉校董、名誉教授、名誉校长。
废品回收大王陈光标：六成时间做慈善的地道商人来源：数字商业时代汶川地震，他是第一个进入灾区救援的企业家，到目前为止，捐赠给灾区的物资已经超过1亿元；靠收废品起家，面对金融危机给公司造成的巨大压力，他相信“没有过不去的坎儿”。他只有初中文化，但是却掌管着一家年营业收入高达90亿元人民币的企业；在胡润榜单上从未见过他的名字，但是他却能与李嘉诚一同荣膺2008年“中华慈善奖”的最高奖项——“特别贡献奖”，这个人就是组织企业的工程机械两小时内率先到达四川地震灾区，并亲身到灾区参与抢救的江苏黄埔投资集团董事长陈光标，温总理称他为“有良知、有感情、心系灾区的民营企业家”，灾民喊他为“好人”，网民尊称他“标哥”。
真人版“标哥”看上去比电视上的样子显老一些，两鬓已经出现些许白发，他说在汶川地震抢险的20天中，人老了5岁。虽然现在地震灾区已经进入恢复重建阶段，灾区的那些孤寡老人、因伤致残的灾民们还时刻牵动着标哥的心。“他们需要温暖，2009年春节，我们近百名企业家会去看望他们，我希望更多的企业家可以参与进来。
”虽然“标哥”的受教育程度不高，但是多年来生意场上的磨练，使他有着自己的一套生意经。他认为企业要追求发展平衡，用赚来的钱再去扩大生产。“我不打算上市，这是我这些年来的一贯想法，我提倡有多大能力办多大事。这也是放心捐赠的底气所在。”其实不仅是救灾慈善，现在的大学生就业观也让“标哥”很头痛，他认为现在的“高材生”心态不好，造成企业与人才之间的矛盾。
作为普通的民营企业家，陈光标认为，大学生应该由国家出钱培训后，再输送到企业中。对于持续半年之久的全球金融危机对他的企业经营方面带来的沉重打击，陈光标十分淡泊：“中国民营企业要挺住，中国的经济形势到2009年5月份肯定会好转，可能会回升到2007年的经济状况。
”“我不打算上市，在我的创业过程中，没有向银行或朋友贷过一分钱，这也是我能够放心捐赠的底气所在。”数字商业时代：标哥这个称呼大家都不陌生，好像人们已经遗忘了你是一位地道的商人，你“毫无技术含量”的创业史让人惊讶，你是如何在商场中找到商机并牢牢把握的呢？又是如何想到做再生资源行业呢？陈光标：“能吃苦，会总结，善于创新，胸怀宽广促成了我今天的成就。
如果说成功有秘诀的话，那么这就是我的秘诀。一个人想成功，一定要能吃苦，要有艰苦卓绝的精神品质；学会总结经验教训，从中悟出道理来；要善于创新，想人家想不到的事情，并且要胸怀宽广。胸怀决定事业，胸怀有多大，事业就会有多大。商机如何把握？别人可能一天去找10个商机，那么我就比其他人多找10个，数量增多自然就能从中发现更好的机会。
我之所以可以取得成绩，是因为在这背后我付出了常人无法想象的努力。一个偶然的机会让我接触到再生资源行业。最开始是从废旧拆除、物资回收做起，后来发现“变废为宝”是一个金矿，能够节约资源，并且不污染环境。数字商业时代：一年捐出1亿余元，是因为你的企业能获得暴利，还是因为你能在行业中创造奇迹呢？陈光标：企业盈利是必然的要求，否则企业无法发展。
再生资源产业在我国是朝阳产业，是一个用最小资源和环境代价取得经济、环保双赢的产业。举个例子，江苏省每年产生的可回收废物量总价值达七八百亿元，可见发展再生资源产业有着巨大潜力。而且有国家政策的扶持，加上我们涉足较早，经验丰富，实力雄厚，所以能获得较好的经济效益不足为奇。