画甘特图，大家一般用什么工具？
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我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的百科号，一起成为职场精英。
核心观点画甘特图的工具，有人喜欢Project，有人喜欢Excel，但我更喜欢思维导图。
为什么呢？用思维导图，拖拖拽拽就可以画出计划的总体结构、可以在图形上显示资源的占用情况、计划的完成情况等，毕竟做计划的场合不多，为了做一个甘特图安装庞大的Project不值当，更关键的是，思维导图画出的甘特图，更美观，更易于理解。
如下图所示，一张图讲清楚项目的推进架构、工作计划和时间进度、显示关键里程碑和Deadline。
下面分享如何用思维导图轻松完成一份工作计划的制作步骤。
一、梳理项目工作任务按总分总结构梳理工作任务，启动会（总）- 明细工作计划（分）- 总结汇报（总）。
打开导图软件，插入节点、子节点，OK
二、为每项任务分配时间和资源（1）分配时间：点任务节点，“任务”、“起始时间”、“截止时间”。
（2）分配资源有两种方法：
方法1，点任务节点，“任务”、“资源”，见上图
方法2，点任务节点，“资源”，选择资源即可，见下图
三、资源管理为每个资源设置每周工作时间，系统会自动统计工时、计算成本等。
四、展示甘特图
在思维导图中，软件已经自动画好甘特图了，只需单击“甘特图”按钮即可。
此外，我们还可以为任务设置优先级、完成进度等。
最后，在文件上点“另存为”，即可将文件另存为PPT、Excel、Word等，赶快拿着辣么高大上的计划去向领导汇报吧！
更多技巧，自己摸索一下，Just do it ~
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