创业小白，怎样开店？
感谢邀请，创业小白，怎样开店？
首先我们先解决小白这个身份，之所以是小白，就是没有涉足过创业，以前是打工一族或者大学刚毕业，我作为创业三十年的企业老板给你们三个建议：
一，从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功.
俗话说“万事开头难”，不管做什么事情开始都是需要充足的准备才可以，只有脚踏实地踏实干才能做好事情。
兵马未动粮草先行。创业之前，我们做事要做好准备工作，就如同准备好我们的粮草。
我们应该如何来创业呢，鸿雁老师在这里分享下经验.
一.寻找项目对于没有项目的创业者来说，创业第一步是肯定选择项目，选择好创业的方向。创业项目最好选择自己擅长，自己容易操控的，千万不要盲目跟风。
一个好的项目对于创业来说已经成功了一半。
二.资金有保障巧妇难为无米之炊，有钱能使鬼推磨，资金是一个重要的因素。毕竟创业前期是真正的花钱如流水的日子，所以说创业必须要有足够的资金保障。要是资金不足，可以向银行贷款、朋友借款、真有好项目还能融资等等。把资金准备充足、办公场所这些硬性设备梳理清楚、相关部门手续办理齐全。
三.项目市场分析找好方向以后要分析当前社会环境下市场情况，我们要创业的方向性，选择的这个项目在行业中的情况，同时还要做市场分析：
1.搜集有关资料和数据，采用适当的方法，分析研究、探索市场变化规律，
2.了解消费者对产品品种、规格、质量、性能、价格的意见和要求，
3.了解市场对某种产品的需求量和销售趋势，
4.了解产品的市场占有率和竞争单位的市场占有情况，
5.了解社会商品购买力和社会商品可供量的变化。
有利于在市场上、在这个项目上对优势，劣势是在哪里进行判断，可以制定更加详细的方案，降低项目的风险性。
四.项目团队组建不管做什么是事情，人才是重中之重，首先要有人，人员是否充足，还要让整个团队能够相互配合。毕竟一个人真的干不完所有的事情。特别是很多专业的事情还是需要专业的人才来做的，比如财务工作。
刚开始创业，这些都是少不了的人才和团队。在团队组建的时候要懂得规划的方法，共同订定目标，对目标有共识，过程也许有不一样的声音，最后能够朝向共同的目标前进。
作为一个领导者还要善于维护好团队的关系、做好团队的沟通。
好的团队来自好的关系，彼此信任，充分沟通协调，虽有不同看法但会互相尊重，得到共识。
这样的团队才会有战斗力。
五.保持良好心态在创业的时候肯定是会遇到各种各样的事情，这个时候要拥有一个健康良好的心态是非常有必要的。在面对胜利时不要太过骄傲张狂，只有时刻保持低调谦和的态度，不卑不亢的自信心，在创业的道路上走得更长更远。
六.人脉资源的整合一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩，个人的能力有限，身边的人能够帮上自己是最好的。在创业之初更加应该对自己的人脉与资源进行整合。
只要能够用心经营、合理安排自己的人脉关系，就可以将其有效地转化为巨大的利益，可以为自己的创业成功提供强大助力。
“谋事在人，成事在天”，努力会让成功的几率大一点但不保证一定会成功，
有些人同样的项目、差不多的团队、相似的操作手法，
可是结果往往南辕北辙，这就是运气的魅力，所以是时候在创业开始时要有一份坦然的心态。
创业不要认为很简单，考虑周到降低风险！希望我的回答能对你有帮助！