领导者的领导技巧有哪些？
做领导最简单的技巧，也是最有显著效果的技巧无非就是一个平衡术，掌握好了平衡术玩法，你就已经成为了职场高手，以不变应万变，能应对一切职场棘手难题，成为一名叱咤风云的成功人物。
每一个领导都会有几位或者很多位优秀的员工，因为他们的能力出众导致都会有向上走一步的必然趋势，可是机会毕竟是有限的，这样就难免会因为利益的关系引起彼此的摩擦。于是做领导的刚好就可以利用这一点来对他们进行制衡，让他们互相牵制，既不能让任何一方独自做大，也不能让任何一方偃旗息鼓，总是在平衡的态势中给他们希望，激发他们的潜能为公司更好的工作，又能被他们同时尊重树立更稳固的集权状态，真是一举多得。
当然平衡术玩的更高明的人，也可以把这一套用到对领导身上，功力不够深厚者勿用，毕竟这也是有风险的，不被识破是能力，识破之后就成了套路。大致意思就是多结交几位可以互相牵制的领导，跟他们分别都建立起良好的关系，就算你以后在实际的工作中偶尔犯点小错，职场中人哪里有不犯错误的对吧？处理你的领导总会要顾及到其他领导的感受，对你不看僧面看佛面网开一面。这样也避免了你将来有可能成为哪位领导的附属品，任由他呼来唤去也不敢有半点怨言的尴尬，真要混成那样也还真是挺悲催的。
职场人究竟是站立场好呢？还是不站立场好呢？这一直都是我还在考量的问题。那些做大领导亲信的职场人，在大领导辉煌的时候也跟着如日中天，而大领导倒台的时候也会首当其冲的被牵连。而不站立场的职场人，和哪个领导的关系好像都差不多，关系也还都不错，虽然不会被任何领导重用，但也不至于跟着别人栽跟头。这两种人究竟谁更有优势呢？你们能告诉我吗？
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