职场中怎样才能当上领导？
做过单位一把手，深有感触。教科书里说的，领导要学会决策，要会用人，要有气场，要立威，要公平，等等，不一而足。就我以前当领导来说，就三件事。
第一是人。没有人，谁帮你做事？你自己做事，还算什么领导？所以，当领导，一定要做好人的事。但是，在企业还好，人不好用可以立即开了，重新找人；如果你是在体制内的，那就麻烦了，人，要谁不要谁，跟本不是你控制得了的。教科书上讲的“良马行千里，犁田不如牛；坚车能载物，过河不如舟”“聋者当侍者，哑巴送密信；瞎者付地听，瘸子守炮台。”等等选人用人之道，在体制内的单位是一点都用不上。一切人事，都由组织人事部分来安排。情况怎么样，大家懂滴。
第二是财。现在，单位的财管得非常之严，除了办公经费，就是项目经费。你想动用一点经费，来鼓舞大家士气，门都没有！所以，单位里各人干各人的事，有一点什么突然来的事，你找谁都不愿意干。很多人可能会说，你不会用人，那些狗腿子，需要提拔的人，会很积极的。算了吧！以前还可以。前几年，有十五年升一级的政策，开始没有人做事了；现在，新的政策下来了，两年提一级，更没有人做事了！君不见，云南新提拔的两名干都不愿干，这在以前是根本不会出现的事，现在，不仅是云南，云北、云西、云东这种情况大有人在！没有财来调动人，你说怎么办？自古以来驱史的手段：黄金在前，刀刃在后。黄金没有了，单位的刀刃你敢乱用吗？谁人背后没有个后台？难啊！兄弟们，现在我退了，还是网上写作好！自由自在。
第三是事。每个单位都有固定的事 ，一个萝卜一个坑。但是，现在，呵呵！很多事，把人都调走了。做什么事，已经不由你了。很多事没人做。党建的，扶贫的，美丽乡村的，等等等，基层是疲于应付。在没人没财的情况下，要做事，只能是你领导了！谁让你当领导。另外，现在做事，上面只下任务，不管你底下有没人有，有没有钱去做事。反正你完不成，追责！
现在的领导是：权力无限小，责任无限大！