印度人为什么总觉得比中国强？
很多年前有几个印度客户，某次在上海展会，他们几个公司结伴来了七八个人。一般展会上都会放一盘那种酸甜味的小糖果，就是饭店或者其他场所会免费让拿的那种。这玩意中国人除非心血来潮，否则没人吃。结果这般印度人来展位呆了十分钟，糖没了。。。一人吃几颗，走的时候全给瓜分了顺走了。。。。。。
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没想到顺手一答居然这么多朋友来吐槽三哥，哈哈，那就说点后续吧。
这事是2014年的事情，7,8位三哥分属3家不同的公司，2018年前后，这三家公司在他们的中国同行的碾压攻势下，全军覆灭，都倒闭了。
倒闭的原因是他们的产品，所有的核心配件全部依靠中国进口，其他供应商给他们什么价格我不清楚，反正我们是直接人民币变美元，就是这东西我们如果卖给国内的客户，100人民币，卖给他们就是100美元的FOB价格。。不接受议价，全款到账之后安排发货。我们这个配件是他们产品的必须品，而且当时行业里除了排名前五的几家公司（第一第二第四是中国厂家，第三第五是国外公司）自产该配件，其他不自产的如果需要这个配件，我们是唯一选择。（产品没有太高的技术含量，就是因为我们做的最早，是和排名第二的那个国内公司合作研发出来的，优势就是异常稳定，这玩意如果不稳定，换一次配件成本太高，要是去国外的话，质保期内厂家去一次更换配件成本得大几万，所以稳定就成了最大的优势，我们也是依靠这个优势，加上3个月一次技术升级，从2010年10来家竞争对手开始，到2013年，把他们全卷死了，就剩我们一家，所以成了唯一选择，但是这个是个非常小的市场，一年也没多少销售额，不过利润还行。）
这就导致了他们的成本是中国同行的几倍。一开始中国同行们都想高利润，大家终端售价都差不多，比如100万人民币一套。这时候他们依靠本土优势，在东南亚还是有一点市场份额的。后来，中国同行们开始卷价格了，原本100万一套的东西，最后20-30万，还可以分期付款。20-30万的售价，中国同行们因为销量大，配套全成本低，还能有个5万左右利润。但是三哥们就惨了，30万都不够他们的材料配件成本。于是，2018年夏天，三哥们全军覆没。其中一个三哥脑子灵活，找了排名第二的中国同行，拿了个代理权，也算是能喝点汤。另外2个三哥就直接躺平了。