我们单位说要每周开一次例会?合适么,要注意什么?
谢题主!周例会,企业一般都会以制度的模式定下来。不过多数都是总经理召集并主持的各部门经理负责人会议。首先是听取各部门负责人汇报一周来工作进行情况。存在问题及解决方法,或者有需要部门之间协调的工作。然后由总负责人综合评述后,再佈置按月计划分解的下一周的工作计划!以此循环。这是企业‘目标’管理中要求必须要做到的一项,长期坚持下来,将对管理者的能力有很大的提升!企业的经营管理将步入良性化管理!但是要避免流于‘形势’。
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