市值蒸发3000亿,营销翻车,农夫山泉有点“急”?

市值暴跌3000亿后,农夫山泉又翻车了。

最近农夫山泉因为在新款气泡水宣传中,把“日本福岛县产白桃”当做营销卖点,引爆社会舆论。

福岛代表着啥人尽皆知,农夫山泉用它做卖点必然是重大失误。营销翻车背后,农夫山泉在资本市场也一路败北。

2020年9月,农夫山泉赴港上市后股价一路暴涨,市值最高时达到7700亿港元。67岁的“瓶装水之王”、农夫山泉创始人钟睒睒也以5500亿元财富怒夺亚洲首富。

短短几个月过去,农夫山泉股价已暴跌近40%,市值一度蒸发3000亿元。

从股价暴跌到营销翻车,这一切皆与农夫山泉遭遇的经营困境有关:狂奔20多年后,大自然的搬运工正面临增长天花板。

而这次,钟睒睒引以为傲的营销大法,似乎也无济于事....

1993年,钟睒睒凭一款“养生堂龟鳖丸”征服市场,赚到人生第一个1000万。

1996年,他嗅到饮用水市场商机,并杀回浙江千岛湖成立农夫山泉。同时,他决定放弃娃哈哈、康师傅所在的纯净水市场,专做天然水。

2000年开始,农夫山泉大力传播“长期饮用纯净水无益,天然水更健康”的理念。

钟睒睒还创造出“农夫山泉,有点甜”、“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”等爆款广告词,号称是中国最懂营销的企业家之一。

20年来,农夫山泉凭借极致产品、极致营销取得巨大成功。数据显示,2012—2019年,农夫山泉连续8年保持中国包装饮用水市场占有率第一,当之无愧的中国水龙头。

龙头名气大,赚钱能力也非常劲爆,称市场称为“水中茅台”。

2020年,农夫山泉向港交所递交的招股书显示,公司旗下5大产品品类中,包装水毛利率常年维持在60%以上,茶饮料和功能饮料毛利率也在50%以上。

具体到业绩上,2017—2019年,其年营收分别为174.91亿元、204.75亿元、240.21亿元,年复合增长率高达17.2%,远超行业5.8%的增速。

净利润分别为33.86亿元、36.12亿元、49.54亿元,堪称卖水印钞机。

但2020年财报公布后,农夫山泉的危机开始暴露:其2020年营收为228.77亿元,同比下跌4.8%;净利润52.77亿元,同比增长仅6.6%,增幅为近3年来最低。

其旗下5大产品品类中,包装水、茶饮料、功能饮料、果汁均出现不同程度的收益下滑,同比下跌2.6%、1.6%、26.1%、14.5%。

嗅觉敏感的资本市场,自然快人一步觉察到农夫山泉的增长困境,所以其股价一路阴跌。

对于首次营收下滑,农夫山泉在财报中解释为“疫情中部分零售店关闭,从而影响到销售。”

事实上这只是农夫山泉安抚投资者的说法,行业竞争加剧,尤其是元气森林等新兴品牌的冲击,才是它面临的重大危机。

正是为了讲述新的增长故事,让投资者重拾信心,农夫山泉才推出新款气泡水正面迎战元气森林。

令人意外的是,最擅长营销的农夫山泉,这次却赔了夫人又折兵。

在中国包装饮用水市场,农夫山泉虽以26%的市占率蝉联第一,但对手们也不弱。

其中,华润怡宝、康师傅、娃哈哈市占率分别为21.3%、10.1%、9.9%。也就是说,来自老对手的竞争压力从未远去。

近几年,同样擅长营销的互联网战队,又进来插了一杠。比如营销最成功的元气森林,靠着伪日系包装、无糖概念,短短5年便获得超400亿估值。

新老对手夹击之下,农夫山泉无路可退,试图用以前的营销套路再造一个爆款气泡水,毕竟元气森林气泡水那门槛也不高,于是有了蹭日系风格的“日本福岛县产”拂晓白桃味气泡水。

网友发现农夫山泉这款气泡水在宣传时强调自己是“福岛县产”,但翻车被围攻后,农夫山泉却狡辩说“我们只是根据拂晓桃的气味创造了类似风味产品,与白桃产地并无关联。

没关联你却宣传“福岛县产”,岂不是涉嫌虚假宣传?

要说农夫山泉这波骚操作也是绝,2011年福岛核事故后,全球食品界对福岛两字避之不及,生怕自家产品和它扯上关系。

作为营销大师的“水中茅台”,却主动往福岛上靠,被戏称为“核污水的搬运工”,这是让对手打击的慌不择路了吗....

从过往数据可以看出,农夫山泉的核心竞争力其实就是营销:

2017年—2019年,其实现营收分别为174.91亿元、204.75亿元、240.21亿元,销售费用分别为48.90亿元、52.18亿元、58.16亿元。

2020年营收首次下滑,其销售费用仍然高达55.11亿元。

在商业竞争中,营销是必不可缺的,但像农夫山泉这样过于依赖营销,总有失灵之时。

除了这次翻车的气泡水,这些年农夫山泉还尝试了瓶装水、茶饮料、碳酸咖啡等领域,结果一直没能再造爆款。

这足以说明,随着时代变迁消费者心智提升,营销并非永远奏效。

气泡水营销翻车后,深陷增长困境的农夫山泉,还有何办法挽回出走的投资者?

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