在工作中，如何理解领导的命令？
你问在工作中如何理解领导的命令？我的回答是抓住三个要点就好啦。什么是三个要点？就是：一要理解命令的内容、范围与重点。这是命令的主干，务必要弄明白要领；特别是命令的重点一定要弄细弄得清淸楚楚；
二是要弄清楚基本要求。包括数量质量丶时间地点及提供的保障条件；如人力资源配置，物资供应以及其他有关部门的合作䓁；
三是贯彻落实命令的基本措施与路径。如果命令中有专门要求，可以因循执行；如果没有，你应当在接到命令后，立即围绕着命令的主要内容与重点，着手研究落实到位的措施及实施方案。在报上司同意后，按照方案组织实施。如是大的项目，中间要定期报告进度等。
总之抓住以上三大要点，基本无虞了。你认同吗？
就像图中的桥梁，把领导的命令通过这三个要点之桥，变成你的理解与行动一样。
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