领导秘书的发展途径一般是怎么样的？
领导秘书的发展前景很大程度取决于所跟领导的分量。不同分量的领导，其秘书进步空间差距是非常大的。
最近八年，本地书记和市长都没换过（截止今年8月份前），他们相继都换了三任秘书。以他们三任秘书举例对比说明。
书记第一任秘书，是从外地带过来的，来本地之前已经跟了他四年，从一个正科提拔为市委副秘书长。过来后直接对应给了副秘书长职务，跟了两年后放到城区干区长，后来又去了县里任书记，这次换届提了副厅，到外地一个地市担任常委、统战部长。接他的，是位定向选调生，跟了书记两年多后，被放到县里任常委组织部长，接着转任常务副县长、县长，现在已是县委书记。接他秘书工作的，是市委办的一位科长，去年7月提了市委督查绩效办副主任，以这个身份继续跟书记，在领导离开前的一个月，被书记放到县里干常务副区长。三个秘书，几乎都在短短三五年内实现了大跨越。
市长的第一位秘书从本地组织部门挑选的，跟了三年提了政府办副主任，现在转去了发改委任副主任，级别仍是副处级。第二任秘书政府办产生，跟了两年多，提到了审计局任副局长，现在放到县里任常务副县长。第三任秘书是政府办一位副科长接任，前年刚提综合科科长，想着在领导手上解决副处，结果领导调到厅局了，也没带他走，现在被安排到一个秘书科任科长，整天焦头烂额，不知副处在何时。
总体来说，领导的秘书前途一般差不了。但是到底能好到什么程度，一要看领导的为人，是否足够关心体恤下属为下属着想，二要看领导自己的能量和分量。秘书和领导同在一条船上，领导前途看好，秘书自然水涨船高，反之，秘书也不见得都有好的出路，甚至不少还可能承担风险。
还是那句话，跟领导首先自己得行，然后得有领导说你行，最后说你行的领导得行。三个条件缺一不可，否则，秘书也就那么回事。
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