企业管理专业 商业管理是什么
文章目录：
一、商业管理公司是干什么的?
商业管理公司是专门从事商业管理活动的企业，其主要职责是帮助其他公司或企业提高经营效率，增加盈利，确保业务运营的顺利进行。
商业管理公司的服务范围广泛，涵盖了多个方面。首先，商业管理公司会为客户提供市场分析和制定商业策略的服务。通过对市场的深入研究和了解，商业管理公司能够为客户提供针对性的市场营销策略，帮助其在竞争激烈的市场中取得优势。其次，商业管理公司还会为客户提供财务管理和会计服务，以确保客户的财务状况清晰透明，符合法规要求。此外，商业管理公司还会为客户提供人力资源管理和培训服务，帮助客户招聘、培训和管理优秀的员工，提高企业的核心竞争力。
举个例子来说，假设有一家初创公司在经营过程中遇到了困难，商业管理公司可以为其提供全方位的帮助。首先，商业管理公司会帮助其进行市场分析，找到潜在的客户和目标市场；其次，商业管理公司会为其制定财务规划和预算，确保公司的资金使用合理有效；最后，商业管理公司还会为其提供人力资源管理和培训服务，帮助公司招聘到合适的人才并提高员工的能力。
总的来说，商业管理公司的主要作用是帮助其他企业提高经营效率和盈利能力，确保业务运营的顺利进行。通过专业的服务和管理，商业管理公司能够为客户创造价值，促进企业的发展和壮大。
二、商业管理是什么
转载以下资料供参考
针对商业性质物业（地产），使之能够顺利开展经营活动进行的所有管理行为，统称为商业管理，
按照 对于特定的商业性质物业（地产），所进行的管理行为的施实顺序，商业管理内容如下：
商业物业（地产）项目建设之前
1、策划定位：项目的整体定位、商业功能定位、商业业态定位、建筑产品定位、经营品类定位、目标品牌定位、目标顾客定位等十大定位问题，确定项目的建设方向、定位目标。
2、商业规划设计：包括总平概念规划、商业规划布局、商业动线设计、店铺柜位划分、物业标准确定、设备配套选型、项目扩初设计审核及顾问咨询、项目施工图设计审核及顾问咨询。
商业物业（地产）项目建设中期
1、商装设计：对商业物业的内部空间、外部空间、灯光照明、导购指示、商装标准进行设计，以保证商业物的空间环节、视觉效果与项目的商业定位和品牌要求和谐统一。包括：商业空间概念设计、商业照明概念设计、 商场专柜店面设计、导购指示标牌设计、外立面和外广场概念设计。
2、地产销售（如需要）：策划并确定项目包装概念、投资价值、销售卖点、定价策略、销售策略、销控策略、聚客策略和危机处理策略等等，帮助开发商实现资金回笼和投资收益。
商业物业（地产）项目建设后期
1、招商：主力店招商、一般品牌店或店铺招商。
2、运营管理：商场开业筹备、组建商业管理团队、进行各项商业管理培训、品牌优化和商户训导、指导的店铺形象、品牌形象及商品陈列、监督指导商户的销售管理、商品管理、员工管理、促销管理、顾客管理、规范管理服务、销售促销管理等。
三、商业管理的管理内容
按照 对于特定的商业性质物业（地产），所进行的管理行为的施实顺序，商业管理内容如下： 1、策划定位：项目的整体定位、商业功能定位、商业业态定位、建筑产品定位、经营品类定位、目标品牌定位、目标顾客定位等十大定位问题，确定项目的建设方向、定位目标。
2、商业规划设计：包括总平概念规划、商业规划布局、商业动线设计、店铺柜位划分、物业标准确定、设备配套选型、项目扩初设计审核及顾问咨询、项目施工图设计审核及顾问咨询。 1、商装设计：对商业物业的内部空间、外部空间、灯光照明、导购指示、商装标准进行设计，以保证商业物的空间环节、视觉效果与项目的商业定位和品牌要求和谐统一。包括：商业空间概念设计、商业照明概念设计、 商场专柜店面设计、导购指示标牌设计、外立面和外广场概念设计。
2、地产销售（如需要）：策划并确定项目包装概念、投资价值、销售卖点、定价策略、销售策略、销控策略、聚客策略和危机处理策略等等，帮助开发商实现资金回笼和投资收益。 1、招商：主力店招商、一般品牌店或店铺招商。
2、运营管理：商场开业筹备、组建商业管理团队、进行各项商业管理培训、品牌优化和商户训导、指导的店铺形象、品牌形象及商品陈列、监督指导商户的销售管理、商品管理、员工管理、促销管理、顾客管理、规范管理服务、销售促销管理等。
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