联合国五常有过什么骚操作?

2003 年,面对日本人故意编织的高铁死局,中国铁道部选择玩兵法:

用 2 条阳谋,就把 4 个国家,全忽悠瘸了!

这还只是开始。

接下来的连环计中计,让我们用最少的钱,给中国高铁开最强的挂。

1.买不来的技术

2003 年,中国铁路准备第六次大提速,打算引进日本高铁技术。

但没想到,小日子手握「新干线」,以为自己天下无敌。

竟然跟咱们铁道部,玩起了心眼子。


(日本新干线列车)

日本方面表示,想买高铁,可以。

整车出售,不卖技术。

摆明了,要在高铁技术上,卡我们的脖子。

我国专家跟日方谈判了大半年,他们却始终不肯让步。

没办法,我们专家只能放弃日本这块啃不动的骨头,转头去找德国西门子。

对,就是那个西门子,不光做冰箱,做高铁也是一把好手。


(德国西门子)

但没想到,日本的骚操作开始了。

他竟然背着我们,偷偷跟西门子搭上了线。

然后,把我们的预算和计划,跟西门子透了一个一干二净。

牌桌上斗地主,你手里的牌都让对方知道了,这牌还怎么打?

而且日方还在旁边,跟西门子吹耳边风。

咱也不知道两边怎么说的,反正西门子最后的态度,说明了一切。

西门子表示,他比日本人大方。

不但出售整车,而且也可以出售技术。

只不过,技术只出售 80%。

动车的报价嘛,也便宜不了。

一列动车,制造报价为 3.5 亿人民币。

技术转让费,则高达 39 亿人民币。

这个报价,远远超出我们的预算,属于铁道部不能承受之痛。

而且 39 亿,只能买个瘸腿技术,买回来还不够受气的。

而日本专家,则洋洋得意:

怎么样,在西门子那儿吃瘪了吧?

现在,你要不然就回来求我;

要不然,就等着被西门子狠狠宰一笔吧!

摆在中国铁路面前的,是日本人精心编织出来的死局。

两个选项,怎么选,都要痛彻心扉。

而中国铁道部,面临这个两难选择,却微微一笑,丝毫不慌。

好好好,我跟你客客气气地买,你不卖。

非逼我玩兵法是吧!

那我就给你展示一下,什么叫高端操作。

接下来,中国铁路,将用两条计谋,把 4 个国家,给忽悠瘸了!

2.世界高铁哪家强?

2004 年 6 月 17 日,铁道部公布了一个计划:

要向全球高铁企业,公开招标。

采购 140 列,时速能达到 200km/h 以上的高铁。

当时,掌握这种技术的公司,全世界只有 4 个。

除了上面提到的日本川崎重工,和德国西门子。

另外两个分别是:加拿大的庞巴迪公司,和法国的阿尔斯通。

或许你会问了:招标嘛,不就是谁合适谁上,有什么了不起的?

但这次招标,可不是普通的招标,而是我们的第一条策略:「战略买家策略」。

具体来说,铁道部,提出了几条附加条件:

第一,纯中国企业,不能投标;

第二,纯外国企业,也不能投标。

以上 4 家公司表示:你搁这儿,跟我玩规则怪谈呢?

中国的不让投,外国的也不让投,那谁来投呢?

这就涉及第三条规定了:

外国企业,必须和中国企业深度合作。

100% 技术转让给中国的公司,就能参与投标了。

简单说,就是你外国公司想进来,得跟我们中国公司结成搭子,然后才能投标。

主打一个中外搭配,干活不累。

这操作,其实就是逼着外国高铁企业,把技术转让给中国。

那或许,有人就会说了:

你条件这么苛刻,我不卖给你,你就老实了!

铁道部表示:谁老实,那还不一定呢。

他们明确告诉 4 家公司,采购 140 列高铁,那只是试试水。

后面,咱们还有四横四纵的铁路规划,总计要建设 7 万公里的高铁网络。

这一波,可是数以万亿计的大项目!


(四横四纵铁路网)

职场老话说了,你不干,有的是人干。

面对万亿级别的项目,再大的大佬,也是坐不住的。

自己能不能挣钱,倒还是其次。

但这钱,要是被竞争对手给挣了,那晚上可真要睡不着觉了。

于是,4 家高铁公司,纷纷派出裁判代表。

这一招,就叫请君入瓮。

叫你明知道眼前有个坑,还是非跳进来不可。

而 4 位主演纷纷登场之后,好戏,终于要开场了。

3.想合作,先谈判

这 4 家公司,派出代表之后才发现:

事情,并没有他们想象中那么简单。

当时国内的高铁制造公司,大大小小有 50 多家。

但铁道部明确规定:

想要参与投标,只能跟两公司合作。

这两个天选之子,分别是:

中国南方机车车辆工业集团公司旗下的,青岛四方机车车辆股份有限公司;

中国北车股份有限公司旗下的,长春客车股份有限公司。

咱们后面,就简称它们为「南车」和「北车」。

听到这个消息,加拿大庞巴迪公司,第一个乐开了花。


(加拿大庞巴迪公司)

因为,它早在 1998 年,就已经跟南车四方合资,成立了青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司。

爷早就达成合作,不用谈了!

这波,属实是笨鸟先飞了。

他原本是几家公司当中,业务水平最差的。

没想到,直接躺赢,保送下一轮了。

剩下三个外企,抢两家中国企业。

这一波,堪比历史上著名的三大阳谋之一的「二桃杀三士」。

这两家公司,就是两个桃子。

逼得三家外企,不得不玩了命地抢。

毕竟,吃不到桃子不要紧;

但要是人人有桃子,只有自己傻站着,那可就尴尬了!

西门子率先动手,找了北车公司,进行谈判。

而日本川崎重工,选择避其锋芒,找了南车公司进行谈判。

剩下的法国阿尔斯通,就有点难受了。


(法国阿尔斯通)

本来,它的技术水平,就比较一般。

不管是去北车跟西门子竞争,还是去南车跟日本川崎重工竞争,都是死路一条。

这可咋整呢?

没想到,正愁没饭吃,天上掉下个黏豆包。

铁道部竟然主动,给他张罗起来。

主动做媒,允许他同时和南车北车,一起谈。

阿尔斯通乐得,鼻涕泡都冒出来了:

这可不赖我啊,是主办方给我开的挂。

但他不知道的是,铁道部其实,有点看不上阿尔斯通的技术。

之所以让他同时跟南车北车谈,其实是为了敲打敲打剩下的德日两家企业。

说白了,就是让阿尔斯通,来当备胎。

铁道部当个渣男,利用备胎,好好地把其他人 PUA 一番。

好了,现在分配已经完成,谈判可以正式开始了。

这 3 场谈判,可以说,把不同国家的不同嘴脸,给演绎得淋漓尽致。

4.三场谈判

率先开始谈判的,是日本代表队。

但显然,日本代表还没有搞清楚,这场谈判当中,谁才是爸爸。

我方心仪的技术,是日本新干线 700 和 800 系列。

但日本,却只想给我们缩水版,相对落后的疾风号 E2-1000。

等于我们想要个奥迪,你拿奥拓糊弄哥们。

这不是欺负老实人吗?!


于是,中日双方代表,在谈判桌上,争论了三天三夜。

困了累了,就直接趴在谈判桌上,倒头就睡。

细枝末节谈了一堆,连座椅的颜色,都吵了半天。

但问题是,最核心的冲突,始终得不到解决。

到了谈判的第三天,日本代表直接怒了:

我看,你们压根就没有谈判的诚意!

这个项目,我们日本不谈了,退出!

南车的谈判人员一听,有点慌了。

家人们,谁懂啊,游戏才刚刚开始,对手掀桌子不玩了。

那后面的大戏,还怎么唱得下去?

就在大家以为要玩崩了的时候,南车领导表示:

没关系,我会出手。

南车负责谈判的领导,直接把笔记本一摔:

想走是吧,行啊,想走就走吧。

但只要你走出了这个门,就别想再回来了。

咱们底气一上来,对方的底气,瞬间就没了。

日本代表,当场被领导的气势给镇住了。

在菜市场讲过价的都知道,假装转身要走,是讨价还价的必杀神技。

他们看似转身就走,实际上,就是想借此占据谈判的主动权。

可他们怎么都没想到,我们玩真的了。

别说主动权了,再抬杠,就得扫地出门了!

在巨大的利益面前,日本代表决定,暂时委屈自己一下。

他尴尬地笑笑,最终又回到了谈判桌上。

这边,和日本的谈判,如此一波三折。

而另一边,法国阿尔斯通,简直就是另一个极端。

我们铁道部提出的各种要求,他都一概答应。

而且给出的价格,也是德国和日本都给不出的低价。

卑微,突出一个卑微。

看着如此诚恳的阿尔斯通,专家心里却不是滋味。

因为阿尔斯通的技术,实在不过硬。

阿尔斯通一直研发的,是动力集中路线,采用的是铰接式转向架。

具体原理呢,我也不多解释了。

总之最大的影响,就是对轨道的损害比较大。

所以,铁道部一早就决定,动车组必须是动力分散型的,转向架必须不能是铰接式的。

所以阿尔斯通,命中注定,就是备胎。

看着备胎如此努力,专家都有点不好意思了。

说白了,备胎能不能转正,并不取决于自己努力不努力。

而是要看,另一个竞争对手,会不会点头。

恰好,跟阿尔斯通的谦逊相比,德国西门子,就是一块难啃的骨头。

这一次,西门子给我们的报价,依然是每列列车 3.5 亿,技术转让费 39 亿。

和之前的那次报价,简直是一字不差。

西门子之所以如此嚣张,当然是有原因的。

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