全国招投标内定有多严重?

我是做IT的,招投标经验二十年,我来说说大家心中的内定。

大家想的内定是这样的:

乙方:哥,晚上喝茅子?

甲方:好,你说地儿。

晚上喝美了,给甲方后备箱再放两箱茅子,然后。

乙方:哥,那你看那个项目...给兄弟个机会?回头肯定有感谢...

甲方嘿嘿一笑:好,就是你了,放心做。

实际我们的内定是这样的:

乙方:领导,咱的容灾需要考虑了啊。

甲方:哦,有政策支撑码?同行业开始做了吗?有成功案例吗?

乙方:.......要不我先给你规划一下,弄个方案看看?

甲方:行,先弄了看看。

乙方:领导,这是第一版方案,你看看...提提意见。

乙方:领导,这是第二版方案,你看看...有什么新需求。

乙方:领导,这是第N版方案,你看看...咱同行业有做的了,咱去看看?

甲方:哦,不错,我看那个某某单位好像做了...咱去看看...

乙方:OK,没问题...

一番视察,晚上一顿快活。

甲方:那...你帮我出个汇报文件,我给领导说说看。

乙方:好嘞...

甲方:....领导说等等。

甲方:.....领导还不怎么重视。

乙方:领导,你看咱领导那里...你给介绍一下?

甲方:也行,你们去试试。

若干时日之后。

甲方:领导批了项目,接下来需要专家评审...

一轮...

两轮....

三轮...

甲方:评审没问题,接下来需要向上面申报预算...

一个月

两个月

甲方:预算也下来了,可是...其他公司也来找我了啊...有点难办。

乙方:领导你放心,我们的产品.....茅子也不错。

甲方:咱不兴那一套啊。不过你这百岁山喝着真不错,酱香的吧?不错...

乙方:领导开心就好...

甲方:那我拉着领导,咱去你们公司考察一下,也放心?

乙方:好嘞...

半个月后...

甲方:...不赖,不赖,这是代理公司给的模板,你把参数和评分标准之类的丰富一下...需要改啥你给我说。

乙方:好嘞,领导...

甲方:这事儿,你知我知...

乙方:明白!我只认你!那我再找两家?

甲方:这你看着办,我不管。不过,丑话放前面啊,不要给我放雷,明白吗?项目必须做好,经得起验证和考察,更要耐用可靠!

乙方:好嘞!!

标书一发,甲方办公室人满为患...

乙方:哥,你看多少家买了标书?

乙方:哥,你看多少家交了保证金?

乙方:哥,有多少家去看了现场?

乙方:哥,听说那谁谁谁去找领导了?

乙方:哥,我这边一切顺利,你那边?

乙方:哥,保证金截止了,明儿有几家?

甲方:你整天往我这儿跑,不用做标书了?还是不相信哥?

乙方:哥,我最相信你了,怕你太忙,有空了一起捏捏脚。

甲方:放心,我自有把控,专家那边好说,代理公司交代过了。

乙方:好嘞,哥。

伺候好甲方,确认无人跟踪,赶紧返回公司,审查标书,盯着封标!熬到凌晨六点,吃口囫囵饭,直接去了招标现场。

有惊无险,就自己三家,顺利中标,长出一口气。

项目做完,回款完成,公司领导打来电话。

领导:小天儿...你这个项目周期太长,业务成本高啊,公司不怎么有利润啊...

你放下手机,想了半天,安慰自己一番,打给了另一个客户。

“哥,咱那个方案评审到哪一步了?要不让我去给专家们现场讲一下?”

.......

总结:别人内定的项目,我一般都不忍心去抢,对人家太残忍,而且特别招人恨。

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标签: 招投标
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